Chopara metode

Chopart-metoden er en innovativ tilnærming til problemløsning som lar deg raskt og effektivt finne optimale løsninger. Denne metoden ble utviklet av den franske ingeniøren Jean-Baptiste Chopard på begynnelsen av 1900-tallet og ble kjent som «seks hatter-metoden».

Chopart-metoden er basert på bruk av seks ulike typer tenkning som hjelper til med å løse problemer. Hver type tenkning er assosiert med en bestemt hatt, som symboliserer en bestemt type tenkning. Disse seks typene tenkning er:

1. White Hat: Denne typen tenkning fokuserer på å samle inn og analysere informasjon om et problem. Hvit lue brukes til å forstå hvilke data som er der, hva som ikke er det og hva som er viktigst.

2. Red Hat: Denne typen tenkning brukes til å uttrykke følelser og følelser knyttet til et problem. Den røde hatten lar folk uttrykke sine følelser og følelser uten frykt for å bli dømt eller kritisert.

3. Black Hat: Denne typen tenkning fokuserer på å finne de negative sidene ved et problem. Den svarte hatten hjelper til med å identifisere alle mulige negative konsekvenser og risikoer forbundet med å løse et problem.

4. Green Hat: Denne typen tenkning er ansvarlig for å finne innovative ideer og løsninger. En grønn lue lar deg se et problem fra et nytt perspektiv og finne ikke-standardiserte løsninger og tilnærminger.

5. Yellow Hat: Denne typen tenkning hjelper deg med å vurdere risikoen og fordelene ved forskjellige alternativer for å løse et problem. Den gule hatten hjelper deg med å velge den mest optimale løsningen på et problem, med tanke på alle mulige risikoer og fordeler.

6. Blue Hat: Denne typen tenkning lar deg ta informerte og gjennomtenkte beslutninger. Den blå hatten hjelper deg med å balansere alle faktorer og ta en avgjørelse basert på alle tilgjengelige data.

Hver type tenkning kan brukes i hvilken som helst rekkefølge eller i kombinasjon med andre typer tenkning. Chopart-metoden hjelper til med å raskt og effektivt løse problemer ved hjelp av ulike tilnærminger og synspunkter.