Sức mạnh tổng hợp

Sức mạnh tổng hợp - hiệu ứng hiệp đồng - là hiện tượng khi sự tương tác của một bộ phận dẫn đến sự xuất hiện của một tổng thể lớn hơn tổng các kết quả hoạt động của các bộ phận đó riêng lẻ. Điều này xảy ra với điều kiện là sự tương tác giữa các bộ phận được thực hiện trên cơ sở các kết nối và sự kết hợp mới không được quan sát thấy trong quá trình tồn tại riêng biệt của chúng. Nhân tiện, thuật ngữ sức mạnh tổng hợp xuất hiện ở Hy Lạp cổ đại, nơi “sức mạnh tổng hợp” được dịch là “tương tác”.

Các điều kiện tiên quyết cần thiết cho sự hiệp lực. Hiện tượng này đòi hỏi một tập hợp nhất định các thành phần cấu thành của loại tương tác này. Dưới đây là định nghĩa về các điều kiện tiên quyết cần thiết để có được sức mạnh tổng hợp: 1. Các thành phần chỉ có thể tồn tại ở dạng được xây dựng theo thứ bậc; 2. Chúng phải độc lập hoặc liên kết lỏng lẻo; 3. Các thành phần phải thể hiện mối quan hệ phi tuyến tính. Tổng hợp sức mạnh tổng hợp là một quá trình hoặc kết quả của quá trình tương tác giữa hai hoặc nhiều hệ thống. Nói chung, khi đạt đến khối lượng tới hạn nhất định, các thành phần riêng lẻ sẽ mất quyền tự chủ và hình thành một hệ thống phức tạp đang phát triển linh hoạt. Kết quả của tác dụng hiệp đồng là sự tổng hợp một phẩm chất mới. Chất lượng là một hệ thống có những đặc tính riêng biệt nhất định. Những thuộc tính này phát sinh do sự tự tổ chức của các thành phần hệ thống. Việc tự tổ chức của các phần tử có thể đạt được theo hai cách. Đầu tiên là sắp xếp chúng dựa trên sự tương đồng trong hệ thống và đối chiếu chúng với các hiện tượng hỗn loạn. Thứ hai, bằng cách kích hoạt các hiệu ứng đồng bộ hóa hoặc làm mất phương hướng.

Người ta sử dụng nguyên tắc này. Sức mạnh tổng hợp là một bộ ba bao gồm ba điểm chính. Cụ thể: lôi cuốn bằng ý thức, lập kế hoạch, quản lý. Vì vậy, các nguyên tắc hiệp lực có thể được coi là một công cụ giúp một người có thể dự đoán hành động của chính mình. Và điều đặc trưng là những cách tiếp cận như vậy đã được họ vạch ra từ những năm 80 của thế kỷ trước. Sự hiệp lực là khả năng đoàn kết những khác biệt và đôi khi mâu thuẫn