Patiëntenzorg in drie fasen

Patiëntenzorg drieledig: de belangrijke rol van medisch personeel in de patiëntenzorg

Patiëntenzorg in drie fasen is een organisatorische vorm van patiëntenzorg in een ziekenhuis, waarbij deze wordt toevertrouwd aan een arts, een verpleegkundige en een hulpverpleegkundige. Uniek aan dit systeem is dat de hulpverpleegkundige een aantal patiëntenzorgprocedures uitvoert, waaronder het voeden, verschonen van linnengoed voor ernstig zieke patiënten en andere belangrijke medische procedures.

Als onderdeel van de drieledige patiëntenzorgervaring speelt elk lid van het gezondheidszorgteam een ​​rol, waarbij hij zijn unieke vaardigheden en competenties inbrengt bij de behandeling en verzorging van patiënten. De arts is verantwoordelijk voor de diagnose, de behandeling en de algemene medische strategie. De verpleegkundige bewaakt de toestand van de patiënt, voert medische handelingen uit en zorgt voor het comfort en de veiligheid van de patiënt. De hulpverpleegkundige is op zijn beurt betrokken bij de directe patiëntenzorg en voorziet in zijn fysieke behoeften.

Een van de belangrijkste taken van een junior verpleegkundige is het voeden van patiënten, vooral degenen die niet zelfstandig kunnen eten. Ze bewaakt het uitgebalanceerde dieet van de patiënt, rekening houdend met zijn medische aanbevelingen, en zorgt ook voor de juiste voedselvoorziening en bewaakt het eetproces. Daarnaast is de hulpverpleegkundige verantwoordelijk voor het verschonen van het linnengoed van ernstig zieke patiënten, waarbij wordt gezorgd voor netheid en hygiëne, wat een belangrijke rol speelt bij het voorkomen van infecties en het verbeteren van het algehele welzijn van patiënten.

De verantwoordelijkheden van een assistent-verpleegkundige omvatten ook het uitvoeren van andere patiëntenzorgprocedures. Dit kan het draaien van patiënten omvatten, het helpen bij hygiëneprocedures, het verlichten van pijn, het controleren van medicijnen en het opnemen van vitale tekenen van de gezondheid van de patiënt, zoals hartslag, bloeddruk en temperatuur.

Het is belangrijk op te merken dat patiëntenzorg in drie stappen een effectieve coördinatie en verdeling van verantwoordelijkheden in een zorginstelling bevordert. Elk teamlid heeft zijn eigen specialiteit en werkt harmonieus samen met andere specialisten om de beste zorg voor patiënten te bieden.

Patiëntenzorg op drie niveaus speelt een belangrijke rol bij het bereiken van hoge zorgstandaarden. Hiermee kunt u het gebruik van middelen optimaliseren en de continuïteit van de zorg voor de patiënt in verschillende stadia van zijn ziekenhuisverblijf garanderen. Patiëntenzorg in drie stappen helpt de levenskwaliteit van patiënten te verbeteren, het herstelproces te versnellen en het risico op complicaties te verminderen.

Kortom, patiëntenzorg op drie niveaus is een effectieve organisatievorm waarmee u de verantwoordelijkheden van een arts, een verpleegkundige en een assistent-verpleegkundige kunt verdelen, waardoor u uitgebreide patiëntenzorg kunt bieden. De rol van de hulpverpleegkundige in dit systeem is onmisbaar, aangezien zij verantwoordelijk is voor het uitvoeren van patiëntenzorgprocedures, inclusief het voeden, verschonen van beddengoed voor ernstig zieke patiënten en andere belangrijke medische procedures. Patiëntenzorg in drie stappen draagt ​​bij aan het bereiken van hoge normen voor medische zorg en het verbeteren van de levenskwaliteit van patiënten in intramurale settings.

Patiënten in drie fasen bedienen.

Het bedienen van patiënten in drie fasen, een georganiseerde vorm van zorg in een ziekenhuis, waarbij de behandelende arts, een paramedisch medewerker en een junior medisch medewerker worden toevertrouwd. Derdegraadsdiensten worden gebruikt in zorginstellingen waar een grote hoeveelheid medisch personeel 24 uur per dag taken uitvoert, waardoor aan een aanzienlijk aantal patiënten geen zekere mate van continuïteit tussen de medische werkers wordt toegewezen. Om de behandeling voort te zetten, is het noodzakelijk om voortdurend de verantwoordelijkheden tussen de medische staf en de wijkverpleegkundige te veranderen. In het geval dat meer dan één verpleegkundige een patiënt moet vervangen, is het belangrijk om te onthouden hoe belangrijk het is om het bezoek van de patiënt te registreren en het tijdstip aan te geven waarop de beslissing voor hem of haar wordt genomen. Een belangrijk criterium bij het organiseren van deze vorm van dienstverlening is openheid tussen medische instellingen en de beste manieren om medewerkers op te leiden. De niveaus op drie niveaus omvatten het totale aantal diensten dat wordt verleend voor de zorg voor bedlegerige patiënten of patiënten die speciale zorg nodig hebben, inclusief procedures zoals voeden, verschonen van beddengoed, wassen van het lichaam, enz. Verschillende instellingen in klinische eenheden en afdelingen om ervoor te zorgen dat Patiënten tijdig en tijdig helpen. Met de steun van het Ministerie van Volksgezondheid van de Russische Federatie is junior medisch personeel verantwoordelijk voor het derde zorgniveau, dat zichzelf evalueert in omstandigheden van pathologische verschuivingen volgens drie zorgniveaus - van minimaal tot maximaal. Naast de drie nieuwe categorieën verpleegkundigen wordt de superadaptatie uitgevoerd door de hoofdzuster, die toezicht houdt op de uitvoering van de taken die aan verpleegkundigen zijn toegewezen. Basisregels waarmee het management van medische instellingen rekening houdt bij het gebruik van drie serviceniveaus:

1. Observatie en beoordeling van patiënten moet plaatsvinden vanaf de eerste dag van opname in het ziekenhuis. 2. De timing en fasen van de verplichte voorbereiding van de patiënt op operaties zijn vastgelegd. 3. Rekening houdend met de psychosomatische kenmerken, het organiseren van constante monitoring van de kankerpatiënt vanaf het moment dat de ziekte wordt gediagnosticeerd. 4. Rekening houden met de kenmerken van de zorg voor de patiënt , wijs aparte plaatsen voor hem toe op de afdelingen voor hulp en comfortabele omstandigheden (apart meubilair, tv, douche, drinkfontein, enz.). Elke patiënt moet de kans krijgen om de nodige informatie te verkrijgen over de behandeling, monitoring, ziekteontwikkeling en de behoefte aan hulp. 5. Het monitoren van het functioneren van alle elementen van de ziekenhuisinfrastructuur. Bewaking van de staat van ziekenhuisliften, verwarmingssystemen, watervoorziening, riolering, elektrische netwerken 6. Organisatie van extra plaatsen om patiënten en medisch personeel te huisvesten. Het verstrekken van persoonlijke dossiers van patiënten aan alle medewerkers van de zorginstelling 7. Extra verantwoordelijkheid voor de naleving van het intramurale behandelregime en vastgestelde gedragsregels voor medisch en ander personeel dat in contact komt met patiënten (eten, slapen, bewegen, etc.) 8. Maximale verspreiding onder patiënten van de nodige informatie over de ziekte, methoden voor diagnose en behandeling, mogelijke complicaties. Patiënteninformatie wordt verstrekt via informatiekanalen (folders, aankondigingen, instant messengers, hotline, enz.)