Метод Гласса-Бойда

Гласса-Бойда метод: що це таке і як він працює

Гласса-Бойда метод (G.V.J. Glass, американський вчений; L.J. Boyd) - це метод оцінки ризику, що використовується в галузі проектного управління. Він широко використовується у різних галузях, включаючи інженерну справу, будівництво, інформаційні технології та інші галузі, де необхідно оцінити ймовірність ризиків та їх можливі наслідки.

Основна ідея методу полягає в тому, що ризики оцінюються за двома параметрами: ймовірністю та впливом на проект. Імовірність ризику визначається як ймовірність виникнення події, яка може вплинути на проект, а вплив на проект – це міра того, наскільки сильно ця подія може вплинути на проект.

Далі кожен ризик оцінюється на основі цих параметрів з використанням шкали від 1 до 10. Шкала 1 означає, що ризик має дуже низьку ймовірність виникнення і дуже незначний вплив на проект, а шкала 10 означає, що ризик має дуже високу ймовірність виникнення і надає дуже сильний вплив на проект.

Потім кожен ризик присвоюється свій рівень ризику, що визначається як добуток ймовірності та впливу на проект. Наприклад, ризик з ймовірністю 3 та впливом на проект 8 матиме рівень ризику 24.

Після того, як всі ризики оцінені та їм присвоєно рівні ризику, вони можуть бути класифіковані на основі рівня ризику. Ризики з низьким рівнем ризику можуть бути просто проігноровані, ризики середнього рівня ризику можуть бути прийняті або відхилені в залежності від конкретних обставин проекту, а ризики з високим рівнем ризику повинні бути керованими і повинні бути ретельнішими за аналізом і моніторингом.

Гласса-Бойда метод має безліч переваг. По-перше, він дозволяє більш точно оцінити ризики, що дозволяє проектному менеджеру ефективніше керувати ними. По-друге, він допомагає виявити ризики, які можуть бути втрачені іншими методами оцінки ризику. І, по-третє, він дозволяє проектному менеджеру більш ефективно розподілити ресурси проекту, оскільки ризики з вищим рівнем ризику можуть отримати більшу увагу та ресурси, ніж ризики з нижчим рівнем ризику.

Насамкінець, Гласса-Бойда метод – це ефективний інструмент для оцінки ризику в проектному управлінні. Він дозволяє більш точно оцінити ризики, виявити потенційні проблеми та ефективніше керувати ними. Якщо ви працюєте в галузі, де проектне управління відіграє важливу роль, то рекомендується ознайомитися з цим методом та використовувати його у своїй роботі. Він може допомогти вам зробити ваш проект успішнішим і зменшити ризики невдачі.

Гласса-Бойда метод: що це і як він працює

Гласса-Бойда метод – це методика, розроблена американським ученим Г.В.Дж. Гласом та його колегою Л.Дж. Бойдом у 1950-х роках. Цей метод використовується в різних галузях, включаючи економіку, фінанси та менеджмент, для прийняття рішень на основі аналізу ризиків та можливих результатів.

Основна ідея методу полягає в тому, щоб оцінювати ймовірність можливих наслідків та ризиків, пов'язаних з прийнятими рішеннями. Для цього використовується матриця, яка дозволяє оцінити ймовірність настання різних подій та їх вплив на кінцевий результат.

Методика Гласса-Бойда складається з наступних кроків:

1. Визначення можливих наслідків. На цьому етапі необхідно визначити всі можливі наслідки, які можуть статися в результаті прийнятого рішення.

2. Оцінка ймовірності настання кожного з результатів. Для кожного з можливих наслідків необхідно оцінити ймовірність його наступу. Ця оцінка може ґрунтуватися на статистичних даних, експертних думках або інших джерелах інформації.

3. Оцінка впливу кожного з результатів на кінцевий результат. Для кожного з можливих наслідків необхідно оцінити його вплив на кінцевий результат. Ця оцінка може бути виражена у вигляді числа чи відсотка.

4. Розрахунок очікуваної вартості кожного результату. Очікувана вартість (Expected Value) обчислюється як добуток ймовірності настання результату його впливом геть кінцевий результат.

5. Визначення найкращого рішення. На основі очікуваної вартості кожного з можливих наслідків можна визначити найкраще рішення.

Гласса-Бойда метод є потужним інструментом для прийняття рішень в умовах невизначеності та ризику. Він дозволяє оцінити ймовірність різних результатів та їх вплив на кінцевий результат, що допомагає приймати більш обґрунтовані та поінформовані рішення.

На закінчення, методика Гласса-Бойда є ефективним інструментом для прийняття рішень у різних галузях, особливо в умовах невизначеності та ризику. Вона дозволяє оцінити ймовірність різних результатів та їх вплив на кінцевий результат, що допомагає приймати більш обґрунтовані та поінформовані рішення.