Koiko-Day

Η ημέρα κατάκλισης είναι μια μονάδα λογιστικής για τις δραστηριότητες ενός νοσοκομειακού νοσοκομείου, η οποία αντιστοιχεί σε μία ημέρα που πέρασε ένας ασθενής (ασθενείς) σε ένα ιατρικό ίδρυμα. Χρησιμοποιείται κυρίως για αναφορά, ανάλυση νοσοκομειακών δραστηριοτήτων και σχεδιασμό και χρηματοδότηση ιατρικής περίθαλψης.

Στην ιατρική, η ημέρα κατάκλισης χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας ενός ιατρικού ιδρύματος, καθώς και για τον προσδιορισμό του κόστους θεραπείας και διάγνωσης ασθενών. Σας επιτρέπει να υπολογίσετε τον αριθμό των ασθενών που νοσηλεύονται σε ένα νοσοκομείο και τον αριθμό των ημερών που περνούν εκεί. Αυτό βοηθά στον προσδιορισμό του πόσο αποτελεσματικά λειτουργεί μια μονάδα υγειονομικής περίθαλψης και ποια προβλήματα πρέπει να αντιμετωπιστούν για τη βελτίωση της ποιότητας της περίθαλψης.

Οι ημέρες ύπνου χρησιμοποιούνται για τον προγραμματισμό του προϋπολογισμού για ιατρική περίθαλψη, καθώς και για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης των ιατρικών πόρων. Βοηθούν στον προσδιορισμό ποιες θεραπείες είναι πιο αποτελεσματικές και ποιοι ασθενείς χρειάζονται μεγαλύτερης διάρκειας θεραπεία.

Επιπλέον, οι ημέρες ύπνου αποτελούν σημαντικό εργαλείο για την αξιολόγηση της ποιότητας της περίθαλψης και της συμμόρφωσής της με τα πρότυπα. Επιτρέπουν τη σύγκριση των αποτελεσμάτων θεραπείας μεταξύ διαφορετικών ιατρικών ιδρυμάτων και τον εντοπισμό βέλτιστων πρακτικών.



Η ημέρα κρεβατιού είναι ένα είδος μέσου όρου μεταξύ του ημερήσιου αριθμού κρεβατιών και της χωρητικότητας του κρεβατιού. Η ημέρα κατάκλισης είναι ο συνολικός αριθμός των ημερών που ένας ασθενής παραμένει σε ένα ιατρικό ίδρυμα. Αντικατοπτρίζει το χρόνο που πέρασε ο ασθενής στο νοσοκομείο και δείχνει πόσες ημέρες από την καθορισμένη περίοδο ο ασθενής πέρασε στο νοσοκομείο. Αντίστοιχα, εάν αυτός ο δείκτης είναι 20 ημέρες κρεβάτι, αυτό σημαίνει ότι αυτό το νοσοκομείο λειτουργεί για 20 ημέρες. Όσο υψηλότερο είναι το ποσοστό πληρότητας των κρεβατιών, τόσο καλύτερη είναι η ποιότητα της εργασίας του νοσοκομείου· για να αυξηθεί το ποσοστό, πρέπει να επενδυθεί περισσότερη δουλειά στην εργασία του προσωπικού του νοσοκομείου. Επίσης, από αναλυτικότερα στοιχεία για τις κλίνες, μπορεί να λυθεί και το θέμα της χρηματοδότησης των νοσοκομείων, γιατί Ο κύκλος των δαπανών κεφαλαίων θα εξαρτηθεί από αυτά τα δεδομένα. Όταν όλοι οι δείκτες είναι ίδιοι, τότε δεν μπορούμε παρά να μιλάμε για τον προϋπολογισμό του νοσοκομείου.