Exogamia

Exogamia: ventajas y desventajas de la estrategia de subcontratación externa

La exogamia, o subcontratación externa, es una estrategia en la que una empresa contrata proveedores externos para realizar determinadas tareas en lugar de realizarlas internamente. Esta estrategia se puede aplicar a varios tipos de negocios, incluidos fabricación, marketing, tecnología de la información y más.

Uno de los principales beneficios de la exogamia es la reducción de los costos de producción o de tarea. Una empresa puede contratar expertos especializados que puedan completar una tarea de manera más eficiente que los empleados de la empresa, ahorrando así costos y aumentando la rentabilidad del negocio.

Además, la exogamia puede ayudar a una empresa a centrarse en sus competencias básicas y aumentar la productividad. Realizar tareas no relacionadas con el negocio principal de la empresa puede distraer a los empleados de tareas más importantes, que pueden no ser efectivas para el negocio en su conjunto.

Sin embargo, además de las ventajas, la exogamia también tiene sus desventajas. Por ejemplo, una empresa pierde control sobre un proceso de producción o la ejecución de una tarea, lo que puede resultar en productos o servicios de menor calidad. Además, es posible que los proveedores externos no tengan la misma comprensión del negocio que los empleados de la empresa, lo que puede generar dificultades de comunicación y alineación.

También debe considerar los riesgos asociados con la confidencialidad de la información. Con la exogamia, una empresa puede compartir información confidencial con proveedores externos que podría ser robada o utilizada indebidamente.

En general, la exogamia puede ser una estrategia eficaz para las empresas que desean reducir costos, aumentar la productividad y centrarse en sus competencias básicas. Sin embargo, las empresas deben evaluar cuidadosamente todos los riesgos y beneficios antes de decidir subcontratar.