Kitenyésztés

Outbreeding: a külső outsourcing stratégia előnyei és hátrányai

Az outbreeding vagy külső outsourcing egy olyan stratégia, amelyben a vállalat külső beszállítókat vesz fel bizonyos feladatok elvégzésére, ahelyett, hogy azokat belsőleg végezné el. Ez a stratégia különféle típusú vállalkozásokra alkalmazható, beleértve a gyártást, a marketinget, az információtechnológiát és még sok mást.

A kitenyésztés egyik fő előnye a termelési vagy feladatköltségek csökkenése. A vállalat alkalmazhat olyan speciális szakértőket, akik hatékonyabban tudnak elvégezni egy feladatot, mint a vállalat alkalmazottai, ezáltal költséget takarítanak meg és növelik a vállalkozás jövedelmezőségét.

Ezenkívül az outbreeding segíthet a vállalatnak abban, hogy az alapvető kompetenciákra összpontosítson, és növelje a termelékenységet. A vállalat alaptevékenységéhez nem kapcsolódó feladatok elvégzése elvonhatja az alkalmazottak figyelmét a fontosabb feladatokról, ami nem biztos, hogy a vállalkozás egésze szempontjából hatékony.

A kitenyésztésnek azonban az előnyök mellett hátrányai is vannak. Például egy vállalat elveszíti az irányítást egy termelési folyamat vagy a feladat végrehajtása felett, ami alacsonyabb minőségű termékeket vagy szolgáltatásokat eredményezhet. Ezenkívül előfordulhat, hogy a külső beszállítók nem ismerik úgy az üzletet, mint a vállalat alkalmazottai, ami nehézségekhez vezethet a kommunikációban és az összehangolásban.

Figyelembe kell vennie az információk bizalmas kezelésével kapcsolatos kockázatokat is. A túltenyésztés során a vállalat bizalmas információkat oszthat meg külső szállítókkal, amelyeket ellophatnak vagy visszaélhetnek.

Összességében az outbreeding hatékony stratégia lehet azoknak a vállalatoknak, amelyek csökkenteni szeretnék költségeiket, növelni szeretnék a termelékenységet, és alapvető kompetenciáikra szeretnének összpontosítani. A vállalatoknak azonban gondosan fel kell mérniük az összes kockázatot és előnyt, mielőtt a kiszervezés mellett döntenek.