Todavía aparecen equipos débiles. En una reseña histórica, el autor analiza las primeras investigaciones en esta área, que muestran que estos equipos tienen características específicas que les son exclusivas. Y en estos equipos se resuelven importantes tareas profesionales y personales, tareas de la vida cotidiana, así como tareas relacionadas con el impacto humano en el medio ambiente. Todo esto sólo es posible organizando una estructura de interacción especial.