자이사 페틀리아

제목: "Zeiss 루프, 거래를 성사시킬 때 실수를 피하는 방법"

Zeiss 루프("공통성 효과"라고도 함)는 비즈니스에서 가장 흔하고 위험한 실수 중 하나입니다. 이 개념은 심리학 및 거래 연구에서 유래되었으며, 사람들은 객관적인 정보보다는 주관적인 평가를 바탕으로 결정을 내리는 경향이 있음을 시사합니다. 그 결과는 사람이 자신이 가지고 있는 자원의 가용성을 기반으로 무의식적으로 결정을 내리기 때문에 잘못된 의사 결정으로 이어질 수 있는 "공약 가능성" 효과입니다.

그러나 의사결정에 있어 객관적인 데이터의 중요성을 과소평가해서는 안 됩니다. 비즈니스 상황을 이해하고, 데이터를 분석하고 비교하는 것은 비즈니스 환경에서 의사결정을 내리는 데 중요한 도구입니다. 이는 상품과 서비스의 비용을 평가하고, 재정적 영향을 고려하며, 효율성과 수익성 측면에서 다양한 대안을 비교하는 데 도움이 됩니다. 또한, 재무 성과 및 위험 관리에 대한 이해는 비즈니스 활동의 모든 단계에서 계산 오류를 방지하고 최적의 의사 결정을 내리는 데 중요한 역할을 합니다.

데이터 분석 및 비교를 효과적으로 사용하면 높은 정확성과 효율성으로 비즈니스 자원을 모니터링하고, 거래를 관리하고, 이해관계자와 소통하고, 기타 비즈니스 관련 거래를 수행할 수 있습니다. 그러나 이러한 도구를 성공적으로 사용하려면 고려해야 할 몇 가지 중요한 원칙이 있습니다. 첫째, 사람의 실수를 인지하고 회사에 피해를 주기 전에 실수를 바로잡을 준비를 하는 것이 중요합니다. 또한 새로운 요구에 대응하고 최적의 솔루션을 제공하려면 비즈니스 세계의 변화에 ​​유연하게 적응하고 적응할 의지가 있어야 합니다.