Eksternalizacja

Artykuł „Eksternalizacja – narzędzie współczesnej przedsiębiorczości”

*Słowo „eksternalizacja” ma korzenie łacińskie i dosłownie tłumaczy się jako „działanie z tym, co zewnętrzne”. Na zewnątrz przypomina czasownik: „zanurz zasoby zewnętrzne w wewnętrzne”. Jednak to, co dzieje się w biznesie, jest bardzo podobne do tej metafory.* *Eksternalizacja jest szczególnie przydatna dla firm, które chcą szybko skalować swój biznes lub zwiększać zyski dzięki dodatkowym zasobom.* W tym materiale przyjrzymy się metodom i technikom, a także zalety tego podejścia, jego charakterystyczne cechy i zastosowanie w praktyce.

Eksternalizacja to proces, w ramach którego firma poszukuje dodatkowej zewnętrznej wartości lub zasobów lub ją tworzy. Oznacza to, że rozszerza możliwości wewnętrznych zasobów organizacji poza te, którymi dysponują. Faktem jest, że czasami to nie zasoby, które już posiada, są w stanie poszerzyć możliwości firmy. Przykładowo zainwestowałeś 90% swoich środków w zakłady produkcyjne, sprzęt, magazyn, zatrudniłeś pracowników, aby rozbudować zespół – ale przyszedł czas na sprzedaż produktu, bo obecna sytuacja ekonomiczna się zmieniła i wtedy zdajesz sobie sprawę, że trzeba zatrudnić jeszcze więcej pracowników - nie ma możliwości przeprofilowania. Jest też władza i towar. Co robić? I wtedy pojawia się rozwiązanie - wprowadzić system od strony zewnętrznej, aby znaleźć nowe środki i zasoby, aby „otworzyć drugie drzwi”, bo ktoś pewnie wie, skąd wziąć pieniądze, może ma coś ekstra, o czym nawet nie wie about wie, że jest to źródło informacji dla kogoś innego. Często partnerzy za bardzo przejmują się swoim źródłem dochodów, ale po prostu boją się podjąć ryzyko, przekazując informacje osobom z zewnątrz. Każdy susł uważa swoją „dziurę” za tę, przez którą buduje swój biznes. Ale tak naprawdę są przejścia, przez które trzeba zajrzeć dziesięć razy głębiej! Eksternaliści opanowują technologie poszukiwania źródeł, korzystania z mechanizmów i tworzenia nowych wartości. Takie osoby źródłowe są znacznie droższe niż te wewnętrzne, które są na Twoim terytorium lub które o Tobie wiedzą. Za rynki zagraniczne trzeba czasem zapłacić niemałą cenę, ale korzyści z nich płynące