Başlanğıc vəziyyəti

“Start-up” adətən sahibkarlıq və marketinqdə layihəyə başlamaq və ya yeni bir işə başlamaq üçün istifadə olunan termindir. Bizneslə əlaqəli bir çox digər terminlər kimi, "startup"ın da öz mənası və tərifi var. Bu yazıda biz başlanğıc vəziyyətinin nə olduğunu və uğurlu başlanğıca nail olmaq üçün hansı vəzifələrin yerinə yetirilməli olduğunu daha ətraflı nəzərdən keçirəcəyik.

Başlamadan əvvəlki vəziyyət (PS) bir işdə və ya layihədə uğur qazanmaq üçün görülən ilk hərəkətdir. PS-nin əsas vəzifəsi layihənin əsas məqsəd və istiqamətlərini müəyyən etməkdir. Bunun üçün bazarı və rəqibləri təhlil etmək, potensial müştərilərin ehtiyaclarını müəyyən etmək, hədəf auditoriyanı müəyyən etmək və s. Həmçinin, PS-də ehtiyacları, büdcəni, komandanı və layihənin vaxtını müəyyən etmək lazımdır. Bütün bu amillər layihənin uğurlu başlamasında mühüm rol oynayır.

Başlamadan əvvəl vəziyyətə çatmaq üçün əsas addımlar:

Bazarın təhlili - hədəf auditoriyanın ehtiyaclarının müəyyən edilməsi, cari tendensiyaların və bazar ehtiyaclarının müəyyən edilməsi, rəqabət mühitinin və bazar seqmentlərinin müəyyən edilməsi. Biznes modelinin müəyyən edilməsi əsas biznes prinsiplərinin və əsas gəlir mənbələrinin seçilməsidir. MVP yaratmaq bazar təhlili əsasında yaradılmış məhsulun ilk prototipidir. Bu, əsas fərziyyələri yoxlamağa və potensial istifadəçilərdən rəy almağa imkan verəcək. Komandanın işə götürülməsi - kadrların axtarışı və seçilməsi, işə qəbul strategiyasının hazırlanması, düzgün insanların işə götürülməsi. Maliyyə planı - layihənin maliyyə uğuruna necə nail olmaq üçün planın hazırlanması, maliyyələşdirmə mənbələrinin və risklərin müəyyənləşdirilməsi. Təqdimat materiallarının hazırlanması -