Başlangıç ​​Durumu

"Start-up", girişimcilik ve pazarlamada yaygın olarak bir proje başlatmak veya yeni bir iş kurmak için kullanılan bir terimdir. İşle ilgili diğer birçok terim gibi "startup"ın da kendi anlamı ve tanımı vardır. Bu yazıda başlangıç ​​durumunun ne olduğuna ve başarılı bir başlangıç ​​için hangi görevlerin tamamlanması gerektiğine daha yakından bakacağız.

Lansman öncesi durum (PS), bir işletmede veya projede başarıya ulaşmak için yapılan ilk eylemdir. PS'nin ana görevi projenin ana hedeflerini ve yönlerini belirlemektir. Bunu yapmak için pazarı ve rakipleri analiz etmek, potansiyel müşterilerin ihtiyaçlarını belirlemek, hedef kitleyi belirlemek vb. gereklidir. Ayrıca PS'de projenin ihtiyaçlarını, bütçesini, ekibini ve zamanlamasını belirlemek gerekir. Tüm bu faktörler başarılı bir proje başlangıcına ulaşmada önemli bir rol oynamaktadır.

Lansman öncesi duruma ulaşmak için temel adımlar:

Pazar analizi - hedef kitlenin ihtiyaçlarının belirlenmesi, mevcut eğilimlerin ve pazar ihtiyaçlarının belirlenmesi, rekabet ortamının ve pazar segmentlerinin belirlenmesi. Bir iş modelinin tanımlanması, temel iş ilkelerinin ve ana gelir kaynaklarının seçilmesidir. MVP yaratmak, pazar analizine dayalı olarak oluşturulan bir ürünün ilk prototipidir. Bu, ana hipotezleri test etmenize ve potansiyel kullanıcılardan geri bildirim almanıza olanak sağlayacaktır. Bir ekibin işe alınması - personelin aranması ve seçilmesi, işe alım stratejisinin geliştirilmesi, doğru kişilerin işe alınması. Mali plan - projenin mali başarısının nasıl elde edileceğine dair bir plan geliştirmek, finansman kaynaklarını ve riskleri belirlemek. Sunum materyallerinin hazırlanması -