„Стартиране“ е термин, който обикновено се използва в предприемачеството и маркетинга за обозначаване на стартиране на проект или започване на нов бизнес. Подобно на много други термини, свързани с бизнеса, „стартъп“ има собствено значение и определение. В тази статия ще разгледаме по-отблизо какво е началното състояние и какви задачи трябва да бъдат изпълнени, за да се постигне успешен старт.
Състоянието преди стартиране (PS) е първото действие, предприето за постигане на успех в бизнес или проект. Основната задача на ПС е да определи основните цели и насоки на проекта. За да направите това, е необходимо да анализирате пазара и конкурентите, да идентифицирате нуждите на потенциалните клиенти, да определите целевата аудитория и т. Също така, в PS е необходимо да се определят нуждите, бюджета, екипа и времето на проекта. Всички тези фактори играят важна роля за постигането на успешен старт на проекта.
Основни стъпки за постигане на състояние преди стартиране:
Анализ на пазара - определяне на нуждите на целевата аудитория, идентифициране на текущи тенденции и нужди на пазара, определяне на конкурентната среда и пазарните сегменти. Дефинирането на бизнес модел е избор на основни бизнес принципи и основни източници на доходи. Създаването на MVP е първият прототип на продукт, създаден въз основа на пазарен анализ. Това ще ви позволи да тествате основните хипотези и да получите обратна връзка от потенциални потребители. Набиране на екип - търсене и подбор на персонал, разработване на стратегия за наемане, наемане на правилните хора. Финансов план – разработване на план за постигане на финансов успех на проекта, идентифициране на източници на финансиране и рискове. Подготовка на презентационни материали -