Yatro

Məqalə "Yatro və ya biznes qurmaqda səhvə 2 addım"

"Biznes ya biznes modelidir, ya da hobbidir." Bir çox uğurlu sahibkarlar belə deyirlər. Və bu ifadə ilə razı olmaya bilmərəm. Hər bir şirkətin öz biznes modeli olmalıdır - bütün biznesin əsasını təşkil edən müəyyən bir ideya. Onsuz hədəf auditoriyanı, məhsul və ya xidməti, rəqibləri və digər vacib elementləri müəyyən edə bilməzsiniz.

Bununla belə, reallıqda hər bir sahibkarın biznes ideyasının necə formalaşdırılması, onun həyata keçirilməsi haqqında tam anlayışı yoxdur. Və bu, kədərli nəticələrə səbəb ola bilər: ideyaların rədd edilməsi, şirkətin səmərəsiz fəaliyyəti, hətta belə hallarda onlardan qaçmaq şansları var. Bunun üçün bazarı və rəqibləri araşdırmaq, həmçinin istehlakçıların üstünlüklərini və ehtiyaclarını öyrənmək lazımdır. Yalnız bundan sonra fəaliyyət planı tərtib edə və uğurlu biznes yarada bilərsiniz.

Bir işə başlayarkən səhvlərdən qaçmağa kömək edəcək bir neçə məsləhət var:

1. Peşəkarlara etibar edin. Peşəkar mentorlar, texnoloqlar və satış menecerləri uğurlu startap yaratmaq üçün dəyərli məsləhətlər və təlimatlar verə bilərlər. Onlar sizə maliyyə çətinliklərinin öhdəsindən gəlməkdə, riskləri idarə etməkdə və kritik vəziyyətlərdə qərar qəbul etməkdə kömək edəcəklər. 2. Uğurlu startapların necə fəaliyyət göstərdiyinə baxın. Uğurlu şirkətlərin nümunələrini öyrənməklə siz necə işləmək, hansı optimallaşdırma metodlarından istifadə etmək və uğur üçün ən yaxşı düsturunuzu necə müəyyənləşdirmək barədə çoxlu fikirlər əldə edə bilərsiniz. 3. Yeni ideyalara açıq olun. Biz hamımız öz düşüncələrimiz və ideyalarımızla məhdudlaşmışıq, lakin eyni zamanda biz hələ tendensiyaları, texnologiyaları və hətta həll yollarını öyrənməmişik. Bazar perspektivlərini, rəqabəti və texnologiya xəbərlərini daim təhlil edərək, siz böyük həmkarlarınızdan bir neçə addım qabaqda qala və onlar yetkinləşməmiş yenilikləri təqdim edə bilərsiniz. Bu sizə yeni auditoriya və yeni ideyalar əldə etmək imkanı verir!