亚特罗

文章“Yatro 或创业错误的 2 个步骤”

“企业要么是一种商业模式，要么是一种爱好。”很多成功的企业家都这么说。而我也不能不同意这个说法。每个公司都应该有自己的商业模式——支撑整个业务的特定理念。没有它，你就无法确定目标受众、产品或服务、竞争对手和其他重要元素。

然而，现实中并不是每个企业家都完全了解如何形成商业理念，更不用说如何实施它了。这可能会导致悲惨的后果：想法被拒绝、公司活动无效，即使在这种情况下也有机会避免它们。为此，需要研究市场和竞争对手，并了解消费者的偏好和需求。只有这样你才能制定行动计划并创建成功的企业。

有几个技巧可以帮助您在创业时避免犯错误：

1. 相信专业人士。专业导师、技术专家和销售经理可以为创建成功的初创企业提供宝贵的建议和指导。他们将帮助您应对财务困难、风险管理和危急情况下的决策。 2. 了解成功的初创公司如何运作。通过研究成功公司的例子，您可以获得很多关于如何工作、使用哪些优化方法以及如何确定最佳成功公式的想法。 3. 对新想法持开放态度。我们都受到思想和想法的限制，但同时我们还没有研究趋势、技术甚至解决方案。通过不断分析市场前景、竞争和技术新闻，您可以领先资深同事几步，并在创新成熟之前引入它们。这使您可以接触新受众和新想法！