Prolongé

Prolongation est un processus dans lequel une tâche ou un projet s'étend dans le temps ou dans la portée. Cela peut se produire pour diverses raisons telles que le manque de ressources, une mauvaise organisation du travail, des erreurs de planification ou le manque de compétence de l'équipe.

Une perturbation peut avoir des conséquences négatives pour une entreprise, notamment une diminution de l'efficacité opérationnelle, une perte de clients et une augmentation des coûts de réalisation d'une tâche ou d'un projet. De plus, la prolongation peut conduire à des conflits entre les membres de l’équipe et à une détérioration des relations entre eux.

Pour éviter les impacts, il est nécessaire de bien planifier les travaux, d'utiliser des méthodes de gestion de projet efficaces et d'attirer des spécialistes qualifiés. Il est également important de surveiller l'achèvement des tâches et de réagir rapidement aux problèmes émergents.

En général, les dérapages sont un problème qui peut être évité en organisant correctement le travail et en utilisant des techniques efficaces de gestion de projet.