Prolongado

Protração é um processo no qual uma tarefa ou projeto é definido no tempo ou escopo. Isso pode acontecer por diversos motivos como falta de recursos, má organização do trabalho, erros de planejamento ou falta de competência da equipe.

A interrupção pode ter consequências negativas para uma empresa, incluindo diminuição da eficiência operacional, perda de clientes e aumento dos custos de conclusão de uma tarefa ou projeto. Além disso, o prolongamento pode levar a conflitos entre os membros da equipe e à deterioração do relacionamento entre eles.

Para evitar impactos, é necessário planejar adequadamente a obra, utilizar métodos eficazes de gestão de projetos e atrair especialistas qualificados. Também é importante monitorar a conclusão das tarefas e responder prontamente aos problemas emergentes.

Em geral, o retrocesso é um problema que pode ser evitado organizando adequadamente o trabalho e utilizando técnicas eficazes de gerenciamento de projetos.