Продължителен

Протягане е процес, при който дадена задача или проект се разчертава във времето или обхвата. Това може да се случи поради различни причини като липса на ресурси, лоша организация на работата, грешки в планирането или липса на екипна компетентност.

Прекъсването може да има отрицателни последици за една компания, включително намалена оперативна ефективност, загуба на клиенти и увеличени разходи за изпълнение на задача или проект. Освен това протакането може да доведе до конфликти между членовете на екипа и влошаване на отношенията между тях.

За да се избегне въздействието, е необходимо правилно да се планира работата, да се използват ефективни методи за управление на проекти и да се привлекат квалифицирани специалисти. Също така е важно да наблюдавате изпълнението на задачите и своевременно да реагирате на възникващи проблеми.

Като цяло, пропускът е проблем, който може да бъде избегнат чрез правилно организиране на работата и използване на ефективни техники за управление на проекти.