Uzun süreli

Uzatma bir görevin veya projenin zaman veya kapsam içinde çizildiği bir süreçtir. Bu, kaynak eksikliği, işin kötü organizasyonu, planlamadaki hatalar veya ekibin yeterliliği eksikliği gibi çeşitli nedenlerden kaynaklanabilir.

Kesinti, bir şirket için operasyonel verimliliğin azalması, müşteri kaybı ve bir görev veya projeyi tamamlama maliyetlerinin artması dahil olmak üzere olumsuz sonuçlar doğurabilir. Ayrıca uzatma, ekip üyeleri arasında çatışmalara ve aralarındaki ilişkilerin bozulmasına neden olabilir.

Etkiyi önlemek için işin uygun şekilde planlanması, etkili proje yönetimi yöntemlerinin kullanılması ve nitelikli uzmanların işe alınması gerekir. Görevlerin tamamlandığını izlemek ve ortaya çıkan sorunlara derhal yanıt vermek de önemlidir.

Genel olarak kayma, işin doğru organize edilmesi ve etkili proje yönetimi tekniklerinin kullanılmasıyla önlenebilecek bir sorundur.