Kéo dài

Kéo dài là một quá trình trong đó một nhiệm vụ hoặc dự án được thực hiện theo thời gian hoặc phạm vi. Điều này có thể xảy ra do nhiều lý do khác nhau như thiếu nguồn lực, tổ chức công việc kém, sai sót trong việc lập kế hoạch hoặc thiếu năng lực của nhóm.

Sự gián đoạn có thể gây ra hậu quả tiêu cực cho công ty, bao gồm giảm hiệu quả hoạt động, mất khách hàng và tăng chi phí hoàn thành nhiệm vụ hoặc dự án. Ngoài ra, việc kéo dài có thể dẫn đến xung đột giữa các thành viên trong nhóm và làm xấu đi mối quan hệ giữa họ.

Để tránh tác động, cần lập kế hoạch công việc hợp lý, sử dụng các phương pháp quản lý dự án hiệu quả và thu hút các chuyên gia có trình độ. Điều quan trọng nữa là phải giám sát việc hoàn thành nhiệm vụ và ứng phó kịp thời với các vấn đề phát sinh.

Nhìn chung, trượt dốc là một vấn đề có thể tránh được bằng cách tổ chức công việc hợp lý và sử dụng các kỹ thuật quản lý dự án hiệu quả.