アンビバレント

アンビバレンスは、人間とその世界や他の人々に対する態度に現れる二面性です。これは、人が相反する感情や感情を同時に経験したときの状態です。

アンビバレントは、他の人々との関係、仕事や自分自身に対する態度など、人生のさまざまな領域に現れることがあります。たとえば、人は愛情深くも嫉妬深く、思いやりがありながらも利己的であり、正直で欺瞞的でもあります。

この状態は、人の性格の矛盾、自分自身や自分の感情に対する自信の欠如、社会や環境からのプレッシャーなどのさまざまな社会的要因など、さまざまな理由によって引き起こされる可能性があります。

ただし、両価性は必ずしもネガティブな性質ではありません。これは、問題の両面を見て、より多くの情報に基づいた決定を下すことができるため、人にとって有益です。たとえば、両価的な人は状況をより客観的に評価し、正しい決定を下すことができます。

さらに、両価性は人格の発達に関連している可能性があります。相反する感情や感覚を受け入れることができる人は、より柔軟でさまざまな状況に適応できます。彼は他の人々をよりよく理解し、彼らと共通の言語を見つけることができます。

全体として、アンビバレンスは、人にとってプラスにもマイナスにもなり得る複雑で興味深い現象です。人生の調和とバランスを達成するには、自分の感情や感情を管理する方法を学ぶことが重要です。

アンビバレンスとは、感情や気分、不確かさや矛盾した態度の二重性です。この概念は、テクノロジー企業のプロジェクト管理ではなく、心理学に関連付けられていることがほとんどです。しかし、「プロジェクト管理」が文化 (およびその他のコミュニケーション) 管理から攻撃されるのは珍しいことではありませんが、現在では IT 業界でも注目を集めています。

両価性に関する古典的な例を見てみましょう。人間の本性は、日常生活の中でさまざまな形で現れます。この特性は、心地よい形と、不快でより矛盾した形の両方で現れます。このセットのそれぞれの感情は両価的であるため、人は同じオブジェクト、オブジェクト、または状況に対して愛と憎しみの両方を同時に感じます。この感情の組み合わせは心理学に独自の章を生み出しましたが、研究と自分自身への注意を必要とする別の態度があります。私たちは、仕事、プロジェクト、チームの関係などを通じて、両義的な状況が示される職場環境について話しています。マリア・ファイト氏はこの点について語ります。

彼の記事「アンビバレント」