Tsyplyaev-Yanovsky-methode

De Tsyplyaev-Yanovsky-methode is een van de meest effectieve methoden om de efficiëntie en winstgevendheid van een bedrijf te vergroten. Deze methode is gebaseerd op een combinatie van twee benaderingen: de klassieke managementbenadering en de methodologie van systeemanalyse.

Met deze methode mag een bedrijfsmanager zich niet concentreren op een of meer gerelateerde gebieden zonder rekening te houden met systemische relaties. Het gebruik van deze methode garandeert een optimale oplossing voor bedrijfsproblemen, hogere winsten en bedrijfsstabiliteit op de lange termijn.

De effectiviteit van de methode van Tsyplyaev Yanovsky is gebaseerd op het verwerken van informatie in drie fasen: het definiëren van doelen, het identificeren van prioriteiten en het identificeren van middelen. De belangrijkste selectiecriteria zijn de financiële gevolgen van de zakelijke beslissing. De methode is gebaseerd op het bestuderen van het systeem en al zijn functies om het belangrijkste effect van hun verbetering te bepalen. Vervolgens wordt een analyse van bedrijfsprojecten uitgevoerd en een beoordeling van hun mogelijke effecten, waarna het bedrijfsproject wordt geïmplementeerd en bestudeerd totdat alle aspecten ervan zijn onderzocht.