ツィプリャエフ・ヤノフスキー法

ツィプリャエフ・ヤノフスキー法は、ビジネスの効率と収益性を高めるための最も効果的な方法の 1 つです。この方法は、古典的な管理アプローチとシステム分析の方法論という 2 つのアプローチの組み合わせに基づいています。

この方法を使用すると、ビジネス管理者は、システム上の関係を考慮せずに、1 つまたは複数の関連領域に焦点を当てる必要があります。この方法を使用することで、ビジネス上の問題に対する最適な解決策、利益の増加、および長期的なビジネスの安定性が保証されます。

ツィプリャエフ・ヤノフスキーの手法の有効性は、目標の定義、優先順位の特定、リソースの特定という 3 つの段階で情報を処理することに基づいています。主な選択基準は、ビジネス上の決定による財務上の影響です。この方法は、システムとそのすべての機能を研究して、改善の最も重要な効果を判断することに基づいています。次に、ビジネス プロジェクトの分析が実行され、その考えられる効果が評価されます。その後、ビジネス プロジェクトは、そのすべての側面が改善されるまで実施および検討されます。