Tsyplyaev-Yanovsky menetelmä

Tsyplyaev-Yanovsky menetelmä on yksi tehokkaimmista menetelmistä liiketoiminnan tehokkuuden ja kannattavuuden lisäämiseksi. Tämä menetelmä perustuu kahden lähestymistavan yhdistelmään - klassiseen johtamislähestymistapaan ja järjestelmäanalyysin metodologiaan.

Tätä menetelmää käytettäessä yritysjohtajan ei tulisi keskittyä yhteen tai useampaan asiaan liittyvään osa-alueeseen ottamatta huomioon järjestelmäsuhteita. Tämän menetelmän käyttö takaa optimaalisen ratkaisun liiketoiminnan ongelmiin, tuottojen kasvun ja liiketoiminnan pitkän aikavälin vakauden.

Tsyplyaev Yanovskyn menetelmän tehokkuus perustuu tietojen käsittelyyn kolmessa vaiheessa: tavoitteiden määrittely, prioriteettien tunnistaminen ja resurssien tunnistaminen. Tärkeimmät valintakriteerit ovat liiketoimintapäätöksen taloudelliset seuraukset. Menetelmä perustuu järjestelmän ja sen kaikkien toimintojen tutkimiseen niiden parantamisen tärkeimmän vaikutuksen selvittämiseksi. Tämän jälkeen tehdään yritysprojektien analyysi ja niiden mahdollisten vaikutusten arviointi, jonka jälkeen yritysprojektia toteutetaan ja tutkitaan, kunnes kaikki sen näkökohdat on selvitetty.