Metoda Tsyplyaeva-Yanovsky'ego jest jedną z najskuteczniejszych metod zwiększania wydajności i rentowności przedsiębiorstwa. Metoda ta opiera się na połączeniu dwóch podejść – klasycznego podejścia zarządczego i metodologii analizy systemowej.
Stosując tę metodę, menadżer biznesowy nie powinien skupiać się na jednym lub kilku powiązanych ze sobą obszarach bez uwzględnienia powiązań systemowych. Zastosowanie tej metody gwarantuje optymalne rozwiązanie problemów biznesowych, zwiększenie zysków i długoterminową stabilność biznesu.
Skuteczność metody Cyplajjewa Janowskiego opiera się na przetwarzaniu informacji w trzech etapach: definiowaniu celów, identyfikowaniu priorytetów i identyfikowaniu zasobów. Głównymi kryteriami wyboru są konsekwencje finansowe decyzji biznesowej. Metoda polega na badaniu systemu i wszystkich jego funkcji w celu określenia najważniejszego efektu ich usprawnienia. Następnie przeprowadzana jest analiza projektów biznesowych i ocena ich możliwych efektów, po czym projekt biznesowy jest wdrażany i badany aż do sprawdzenia wszystkich jego aspektów