초파라법

Chopart 방법은 최적의 솔루션을 빠르고 효율적으로 찾을 수 있는 혁신적인 문제 해결 접근 방식입니다. 이 방법은 20세기 초 프랑스 엔지니어인 장 밥티스트 쇼파드(Jean-Baptiste Chopard)에 의해 개발되었으며 "6개의 모자 방법"으로 알려지게 되었습니다.

쇼파르트 방법은 문제 해결에 도움이 되는 6가지 사고 유형의 사용을 기반으로 합니다. 각 유형의 사고는 특정 유형의 사고를 상징하는 특정 모자와 연관되어 있습니다. 이 여섯 가지 사고 유형은 다음과 같습니다.

1. White Hat: 이러한 유형의 사고는 문제에 대한 정보를 수집하고 분석하는 데 중점을 둡니다. White Hat은 어떤 데이터가 있고, 어떤 데이터가 없고, 무엇이 가장 중요한지 이해하는 데 사용됩니다.

2. Red Hat: 이러한 유형의 사고는 문제와 관련된 감정과 감정을 표현하는 데 사용됩니다. 빨간 모자는 사람들이 판단이나 비난을 두려워하지 않고 자신의 감정과 느낌을 표현할 수 있게 해줍니다.

3. 검은 모자(Black Hat): 이 유형의 사고는 문제의 부정적인 측면을 찾는 데 중점을 둡니다. 검은 모자는 문제 해결과 관련된 모든 부정적인 결과와 위험을 식별하는 데 도움이 됩니다.

4. 녹색 모자: 이러한 유형의 사고는 혁신적인 아이디어와 솔루션을 찾는 데 책임이 있습니다. 녹색 모자를 사용하면 새로운 관점에서 문제를 볼 수 있고 비표준 솔루션과 접근 방식을 찾을 수 있습니다.

5. 노란 모자: 이러한 유형의 사고는 문제 해결을 위한 다양한 옵션의 위험과 이점을 평가하는 데 도움이 됩니다. 노란색 모자는 가능한 모든 위험과 이점을 고려하여 문제에 대한 가장 최적의 솔루션을 선택하는 데 도움이 됩니다.

6. Blue Hat: 이러한 유형의 사고를 통해 정보를 바탕으로 신중한 결정을 내릴 수 있습니다. 파란색 모자는 모든 요소의 균형을 맞추고 사용 가능한 모든 데이터를 기반으로 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

각 유형의 사고는 임의의 순서로 사용될 수 있고 다른 유형의 사고와 결합되어 사용될 수 있습니다. 쇼파르(Chopart) 방법은 다양한 접근 방식과 관점을 사용하여 문제를 빠르고 효과적으로 해결하는 데 도움이 됩니다.