Chopart-menetelmä on innovatiivinen lähestymistapa ongelmanratkaisuun, jonka avulla voit löytää nopeasti ja tehokkaasti optimaaliset ratkaisut. Tämän menetelmän kehitti ranskalainen insinööri Jean-Baptiste Chopard 1900-luvun alussa, ja se tuli tunnetuksi "kuuden hatun menetelmänä".
Chopart-menetelmä perustuu kuuden erilaisen ajattelutavan käyttöön, jotka auttavat ratkaisemaan ongelmia. Jokaiseen ajattelutapaan liittyy tietty hattu, joka symboloi tietyntyyppistä ajattelua. Nämä kuusi ajattelutyyppiä ovat:
-
Valkoinen hattu: Tämäntyyppinen ajattelu keskittyy ongelmaa koskevien tietojen keräämiseen ja analysointiin. Valkoista hattua käytetään ymmärtämään, mitä dataa on, mitä ei ole ja mikä on tärkeintä.
-
Red Hat: Tämän tyyppistä ajattelua käytetään ilmaisemaan tunteita ja tunteita, jotka liittyvät ongelmaan. Punainen hattu antaa ihmisten ilmaista tunteitaan ja tunteitaan ilman pelkoa tuomituksi tai kritisoimiseksi.
-
Musta hattu: Tämäntyyppinen ajattelu keskittyy ongelman negatiivisten puolten löytämiseen. Musta hattu auttaa tunnistamaan kaikki mahdolliset ongelman ratkaisemiseen liittyvät negatiiviset seuraukset ja riskit.
-
Vihreä hattu: Tämäntyyppinen ajattelu on vastuussa innovatiivisten ideoiden ja ratkaisujen löytämisestä. Vihreän hatun avulla voit nähdä ongelman uudesta näkökulmasta ja löytää epätyypillisiä ratkaisuja ja lähestymistapoja.
-
Keltainen hattu: Tämäntyyppinen ajattelu auttaa sinua arvioimaan eri vaihtoehtojen riskejä ja hyötyjä ongelman ratkaisemiseksi. Keltainen hattu auttaa sinua valitsemaan optimaalisimman ratkaisun ongelmaan ottaen huomioon kaikki mahdolliset riskit ja edut.
-
Sininen hattu: Tämän tyyppisen ajattelun avulla voit tehdä tietoisia ja harkittuja päätöksiä. Sininen hattu auttaa sinua tasapainottamaan kaikki tekijät ja tekemään päätöksen kaiken saatavilla olevan tiedon perusteella.
Jokaista ajattelutapaa voidaan käyttää missä tahansa järjestyksessä tai yhdessä muiden ajattelutyyppien kanssa. Chopart-menetelmä auttaa ratkaisemaan ongelmia nopeasti ja tehokkaasti erilaisten lähestymistapojen ja näkökulmien avulla.