Chopara Yöntemi

Chopart yöntemi, en uygun çözümleri hızlı ve verimli bir şekilde bulmanızı sağlayan, problem çözmeye yönelik yenilikçi bir yaklaşımdır. Bu yöntem, 20. yüzyılın başlarında Fransız mühendis Jean-Baptiste Chopard tarafından geliştirildi ve "altı şapka yöntemi" olarak anılmaya başlandı.

Chopart yöntemi, sorunların çözümüne yardımcı olan altı farklı düşünme türünün kullanılmasına dayanmaktadır. Her düşünme türü, belirli bir düşünme türünü simgeleyen belirli bir şapkayla ilişkilendirilir. Bu altı düşünce türü şunlardır:

1. Beyaz Şapka: Bu tür düşünme, bir sorun hakkında bilgi toplamaya ve analiz etmeye odaklanır. Beyaz şapka, hangi verilerin orada olduğunu, neyin olmadığını ve neyin en önemli olduğunu anlamak için kullanılır.

2. Kırmızı Şapka: Bu tür düşünme, bir sorunla ilgili duygu ve hisleri ifade etmek için kullanılır. Kırmızı şapka, insanların yargılanma veya eleştirilme korkusu olmadan duygu ve hislerini ifade etmelerine olanak tanır.

3. Siyah Şapka: Bu tür düşünme, bir sorunun olumsuz yönlerini bulmaya odaklanır. Siyah şapka, bir problemin çözümüyle ilgili tüm olası olumsuz sonuçların ve risklerin belirlenmesine yardımcı olur.

4. Yeşil Şapka: Bu tür düşünme, yenilikçi fikirlerin ve çözümlerin bulunmasından sorumludur. Yeşil şapka, bir soruna yeni bir bakış açısıyla bakmanıza ve standart dışı çözüm ve yaklaşımlar bulmanıza olanak tanır.

5. Sarı Şapka: Bu tür düşünme, bir sorunu çözmek için farklı seçeneklerin risklerini ve faydalarını değerlendirmenize yardımcı olur. Sarı şapka, olası tüm riskleri ve faydaları dikkate alarak bir soruna en uygun çözümü seçmenize yardımcı olur.

6. Mavi Şapka: Bu tür düşünme, bilinçli ve düşünceli kararlar vermenizi sağlar. Mavi şapka, tüm faktörleri dengelemenize ve mevcut tüm verilere dayanarak karar vermenize yardımcı olur.

Her düşünme türü herhangi bir sırayla veya diğer düşünme türleriyle kombinasyon halinde kullanılabilir. Chopart yöntemi, farklı yaklaşım ve bakış açılarını kullanarak sorunların hızlı ve etkili bir şekilde çözülmesine yardımcı olur.