Rivasa módszer

A **Rivasa Method** egy olyan koncepció és stratégia, amely a bankszektorban alkalmazott egészséges innováció példája. Ezt a módszert Rivas Glozar, a Procter & Gamble vezérigazgatója, korunk egyik legsikeresebb üzletembere fejlesztette ki.

A módszer lényege, hogy ne csak magára az üzleti modellre összpontosítson, hanem arra is, hogy annak megvalósítása hogyan befolyásolhatja az ügyfelek életét. Ez azt jelenti, hogy egy vállalkozásnak a közönség igényeire és érdeklődésére kell összpontosítania, és olyan termékeket és szolgáltatásokat kell kínálnia, amelyek megfelelnek az elvárásoknak és értékeknek. A Rivas-módszereket a modern innováció fontos elemeként ismerik el.

**Módszerötlet**. A módszer fő előnye egyrészt az, hogy segíti a vállalatokat a fogyasztók sajátos érdekeire összpontosítani. Másodsorban arra kényszeríti a vállalatokat, hogy egyre többet gondolkodjanak el azon, hogy a vállalat termékei és szolgáltatásai hogyan felelnek meg a vevői igényeknek.

A módszer azon az elgondoláson alapul, hogy a vállalatoknak folyamatosan értékelniük kell cselekvéseiket és döntéseiket a marketingkörnyezet visszajelzései alapján. Ezenkívül a vállalatok ezt a megközelítést használhatják termékeik, szolgáltatásaik, platformjaik, marketingjük stb. mindegyik összefüggésében