El **Método Beer** es una aproximación metodológica al diseño de sistemas productivos basada en los conceptos básicos de la gestión de proyectos. Este enfoque se propuso para superar muchas de las limitaciones de los métodos tradicionales de gestión de proyectos (PRINCE2, PMI® Project Management Body of Knowledge), especialmente en los aspectos de contabilidad del ciclo de vida del producto y fases del proceso. La idea principal del método es que la producción de proyectos complejos es una cadena de etapas interconectadas y el desarrollo del producto ocurre durante su creación. Cada etapa de la cadena es una etapa en el “ciclo de vida” del producto. Las etapas difieren no solo en el contenido del trabajo, sino también en las características de gestión, por lo que se utilizan diferentes métodos y técnicas. Todas las etapas están interconectadas por una secuencia de trabajo claramente definida. Con una priorización adecuada, se logra la gestión de todas las etapas del proyecto.
Un rasgo característico del método Beer (BIRM) es