**Método Beer** é uma abordagem metodológica para o projeto de sistemas de produção baseada nos conceitos básicos de gerenciamento de projetos. Esta abordagem foi proposta para superar muitas das limitações dos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos (PRINCE2, PMI® Project Management Body of Knowledge), especialmente nos aspectos de contabilidade do ciclo de vida do produto e fases do processo. A ideia principal do método é que a produção de projetos complexos é uma cadeia de etapas interligadas, e o desenvolvimento do produto ocorre durante a sua criação. Cada etapa da cadeia é uma etapa do “ciclo de vida” do produto. As etapas diferem não só no conteúdo do trabalho, mas também nas características de gestão, por isso são utilizados diferentes métodos e técnicas. Todas as etapas estão interligadas por uma sequência de trabalho claramente definida. Com a priorização adequada, o gerenciamento de todas as etapas do projeto é alcançado.
Uma característica do método Beer (BIRM) é