La **méthode Beer** est une approche méthodologique de conception de systèmes de production basée sur les concepts de base de la gestion de projet. Cette approche a été proposée pour surmonter bon nombre des limites des méthodes traditionnelles de gestion de projet (PRINCE2, PMI® Project Management Body of Knowledge), notamment dans les aspects de comptabilité du cycle de vie des produits et de phasage des processus. L'idée principale de la méthode est que la production de projets complexes est une chaîne d'étapes interconnectées et que le développement du produit se produit lors de sa création. Chaque étape de la chaîne est une étape du « cycle de vie » du produit. Les étapes diffèrent non seulement par le contenu du travail, mais également par les fonctionnalités de gestion, c'est pourquoi différentes méthodes et techniques sont utilisées. Toutes les étapes sont reliées entre elles par une séquence de travail clairement définie. Avec une priorisation appropriée, la gestion de toutes les étapes du projet est réalisée.
Une caractéristique de la méthode Beer (BIRM) est