**Beer-Methode** ist ein methodischer Ansatz zur Gestaltung von Produktionssystemen, der auf den Grundkonzepten des Projektmanagements basiert. Dieser Ansatz wurde vorgeschlagen, um viele der Einschränkungen traditioneller Projektmanagementmethoden (PRINCE2, PMI® Project Management Body of Knowledge) zu überwinden, insbesondere in Bezug auf die Aspekte der Bilanzierung des Produktlebenszyklus und der Prozessphasen. Die Grundidee der Methode besteht darin, dass die Produktion komplexer Projekte eine Kette miteinander verbundener Phasen ist und die Entwicklung des Produkts während seiner Entstehung erfolgt. Jede Stufe der Kette ist eine Stufe im „Lebenszyklus“ des Produkts. Die Etappen unterscheiden sich nicht nur im Inhalt der Arbeit, sondern auch in den Führungsmerkmalen, daher kommen unterschiedliche Methoden und Techniken zum Einsatz. Alle Phasen sind durch einen klar definierten Arbeitsablauf miteinander verbunden. Mit der richtigen Priorisierung wird die Verwaltung aller Phasen des Projekts erreicht.
Ein charakteristisches Merkmal der Beer-Methode (BIRM) ist