Metode Bir

**Metode bir** adalah pendekatan metodologis terhadap desain sistem produksi berdasarkan konsep dasar manajemen proyek. Pendekatan ini diusulkan untuk mengatasi banyak keterbatasan metode manajemen proyek tradisional (PRINCE2, PMI® Project Management Body of Knowledge), khususnya dalam aspek akuntansi siklus hidup produk dan pentahapan proses. Ide utama dari metode ini adalah bahwa produksi proyek yang kompleks merupakan rangkaian tahapan yang saling berhubungan, dan pengembangan produk terjadi selama pembuatannya. Setiap tahapan rantai adalah tahapan dalam “siklus hidup” produk. Tahapan-tahapannya berbeda tidak hanya dalam isi pekerjaan, tetapi juga dalam ciri-ciri manajemen, oleh karena itu metode dan teknik yang digunakan berbeda. Semua tahapan saling berhubungan dengan urutan pekerjaan yang jelas. Dengan penentuan prioritas yang tepat, pengelolaan semua tahapan proyek dapat dicapai.

Ciri khas metode Beer (BIRM) adalah