**ビール法**は、プロジェクト管理の基本概念に基づいた生産システム設計への方法論的アプローチです。このアプローチは、従来のプロジェクト管理方法 (PRINCE2、PMI® プロジェクト管理知識体系) の多くの制限、特に製品ライフサイクル会計とプロセス段階の側面を克服するために提案されました。この方法の主な考え方は、複雑なプロジェクトの制作は相互に接続された一連の段階であり、製品の開発はその作成中に行われるということです。チェーンの各段階は、製品の「ライフサイクル」の段階です。各ステージは作業内容だけでなく、管理機能も異なるため、使用される手法や手法も異なります。すべての段階は、明確に定義された一連の作業によって相互に接続されています。適切な優先順位付けにより、プロジェクトのすべての段階の管理が達成されます。
ビール法(BIRM)の特徴は、