Método de Asís

Introducción

El método de Assis no es solo una nueva forma de resolver diversos problemas, sino también un concepto de filosofía de gestión desarrollado por el famoso empresario y empresario noruego Chris Copeland en 2015. En esencia, esta idea es completamente contraria a los principios de la escuela de gestión tradicional estadounidense o europea. La esencia de este método es que el éxito empresarial depende de establecer y mantener relaciones con todos los participantes en la cadena de valor del producto. En este contexto, el factor clave de éxito es el nivel de fidelidad de los clientes de la empresa. Esto se debe al hecho de que es más probable que los clientes leales se pongan en contacto con la empresa cuando surgen problemas y conflictos y, en consecuencia, requerirán compras repetidas de productos o servicios, aumentando así el nivel de monetización empresarial. En este artículo veremos el método de Assis, sus ventajas y desventajas, así como las posibles formas de aplicación en la economía nacional.

¿Qué es el método de Assis?

El método De Assis es una forma de desarrollar estrategias de marketing no estándar para lograr sus objetivos. Este método propone utilizar datos obtenidos a través de la retroalimentación de los clientes de la empresa para mejorar la calidad de los bienes y servicios, así como proporcionar ventajas competitivas en relación con otras empresas. Además, el método de Assis implica trabajar para mejorar la relación entre el cliente y la empresa mediante la creación de condiciones de servicio convenientes y un trato individualizado para cada uno.