Методът на Де Асизи

Въведение

Методът на де Асис е не само нов начин за решаване на различни проблеми, но и концепция за философия на управлението, разработена от известния норвежки предприемач и бизнесмен Крис Копланд през 2015 г. В основата си тази идея е в пълно противоречие с принципите на традиционната американска или европейска школа по мениджмънт. Същността на този метод е, че успехът на бизнеса зависи от установяването и поддържането на взаимоотношения с всички участници във веригата на стойността на продукта. В този контекст ключовият фактор за успех е нивото на клиентска лоялност на компанията. Това се дължи на факта, че лоялните клиенти са по-склонни да се свържат с компанията, когато възникнат проблеми и конфликти, и съответно ще изискват многократни покупки на продукти или услуги, като по този начин повишават нивото на монетизация на бизнеса. В тази статия ще разгледаме метода на де Асис, неговите предимства и недостатъци, както и възможните начини за приложение в местната икономика.

Какво представлява методът на де Асис?

Методът De Assis е начин за разработване на нестандартни маркетингови стратегии за постигане на вашите цели. Този метод предлага да се използват данни, получени чрез обратна връзка от клиентите на компанията, за да се подобри качеството на стоките и услугите, както и да се осигурят конкурентни предимства по отношение на други предприятия. В допълнение, методът de Assis включва работа за подобряване на връзката между клиента и компанията чрез създаване на удобни условия за обслужване и индивидуален подход към всеки