De Assisi-methode

Invoering

De de Assis-methode is niet alleen een nieuwe manier om verschillende problemen op te lossen, maar ook een managementfilosofieconcept ontwikkeld door de beroemde Noorse ondernemer en zakenman Chris Copeland in 2015. In de kern is dit idee volledig in strijd met de principes van de traditionele Amerikaanse of Europese managementschool. De essentie van deze methode is dat zakelijk succes afhangt van het aangaan en onderhouden van relaties met alle deelnemers in de productwaardeketen. In deze context is de belangrijkste succesfactor de mate van klantenloyaliteit van het bedrijf. Dit is te wijten aan het feit dat loyale klanten eerder geneigd zijn contact op te nemen met het bedrijf wanneer zich problemen en conflicten voordoen, en daarom herhaalde aankopen van producten of diensten zullen vereisen, waardoor het niveau van het genereren van inkomsten voor het bedrijf toeneemt. In dit artikel zullen we kijken naar de de Assis-methode, de voor- en nadelen ervan, evenals mogelijke manieren van toepassing in de binnenlandse economie.

Wat is de De Assis-methode?

De De Assis-methode is een manier om niet-standaard marketingstrategieën te ontwikkelen om uw doelen te bereiken. Deze methode stelt voor om gegevens die zijn verkregen via feedback van de klanten van het bedrijf te gebruiken om de kwaliteit van goederen en diensten te verbeteren en om concurrentievoordelen te bieden ten opzichte van andere ondernemingen. Bovendien houdt de de Assis-methode in dat wordt gewerkt aan het verbeteren van de relatie tussen de klant en het bedrijf door het creëren van handige servicevoorwaarden en een individuele benadering van elk van hen.