デ・アッシジ・メソッド

導入

デ・アシス手法は、さまざまな問題を解決する新しい方法であるだけでなく、2015 年に有名なノルウェーの起業家兼実業家のクリス・コープランドによって開発された経営哲学の概念でもあります。この考え方の核心は、アメリカやヨーロッパの伝統的な経営学の原則に完全に反しています。この方法の本質は、ビジネスの成功は、製品バリュー チェーンのすべての参加者との関係を確立し維持できるかどうかに依存するということです。この文脈において、重要な成功要因は、企業の顧客ロイヤルティのレベルです。これは、忠実な顧客は問題や紛争が発生したときに会社に連絡する可能性が高く、したがって製品やサービスを繰り返し購入する必要があり、それによってビジネスの収益化のレベルが向上するという事実によるものです。この記事では、デ・アシス法、その長所と短所、および国内経済への適用可能な方法について見ていきます。

デ・アシス法とは何ですか？

De Assis メソッドは、目標を達成するために非標準的なマーケティング戦略を開発する方法です。この手法は、顧客からのフィードバックを通じて得られたデータを商品やサービスの品質向上に活用し、他社との競争上の優位性を提供することを提案しています。また、デ・アシス方式では、利便性の高いサービス条件の創出とそれぞれのサービスに対する個別のアプローチを通じて、顧客と企業との関係改善に努めます。