De Assisin menetelmä

Johdanto

De Assis -menetelmä ei ole vain uusi tapa ratkaista erilaisia ​​ongelmia, vaan myös kuuluisan norjalaisen yrittäjän ja liikemies Chris Copelandin vuonna 2015 kehittämä johtamisfilosofia. Tämä ajatus on pohjimmiltaan täysin vastoin perinteisen amerikkalaisen tai eurooppalaisen johtamiskoulun periaatteita. Tämän menetelmän ydin on, että liiketoiminnan menestys riippuu suhteiden luomisesta ja ylläpitämisestä kaikkiin tuotteen arvoketjun osallistujiin. Tässä yhteydessä keskeinen menestystekijä on yrityksen asiakasuskollisuuden taso. Tämä johtuu siitä, että uskolliset asiakkaat ottavat todennäköisemmin yhteyttä yritykseen ongelmien ja ristiriitojen ilmetessä ja edellyttävät näin ollen toistuvia tuotteiden tai palveluiden ostoja, mikä lisää liiketoiminnan kaupallistamisen tasoa. Tässä artikkelissa tarkastellaan de Assis -menetelmää, sen etuja ja haittoja sekä mahdollisia käyttötapoja kotitaloudessa.

Mikä on de Assis -menetelmä?

De Assis -menetelmä on tapa kehittää epätyypillisiä markkinointistrategioita tavoitteidesi saavuttamiseksi. Menetelmä ehdottaa yrityksen asiakkailta saadun palautteen kautta saadun tiedon hyödyntämistä tavaroiden ja palveluiden laadun parantamiseen sekä kilpailuetujen tarjoamiseen muihin yrityksiin verrattuna. Lisäksi de Assis -menetelmässä pyritään parantamaan asiakkaan ja yrityksen välistä suhdetta luomalla sopivat palveluolosuhteet ja yksilöllinen lähestymistapa jokaiseen.