De Assisi metode

Introduktion

De Assis-metoden er ikke kun en ny måde at løse forskellige problemer på, men også et ledelsesfilosofisk koncept udviklet af den berømte norske iværksætter og forretningsmand Chris Copeland i 2015. I sin kerne er denne idé fuldstændig i modstrid med principperne for den traditionelle amerikanske eller europæiske ledelsesskole. Essensen af ​​denne metode er, at forretningssucces afhænger af at etablere og vedligeholde relationer med alle deltagere i produktværdikæden. I denne sammenhæng er den vigtigste succesfaktor graden af ​​kundeloyalitet i virksomheden. Dette skyldes det faktum, at loyale kunder er mere tilbøjelige til at kontakte virksomheden, når der opstår problemer og konflikter, og derfor vil kræve gentagne køb af produkter eller tjenester, hvilket øger niveauet af forretningsindtægtsgenerering. I denne artikel vil vi se på de Assis-metoden, dens fordele og ulemper samt mulige anvendelsesmåder i den indenlandske økonomi.

Hvad er de Assis-metoden?

De Assis-metoden er en måde at udvikle ikke-standardiserede marketingstrategier for at nå dine mål. Denne metode foreslår at bruge data opnået gennem feedback fra virksomhedens kunder til at forbedre kvaliteten af ​​varer og tjenester samt give konkurrencefordele i forhold til andre virksomheder. Derudover involverer de Assis-metoden at arbejde på at forbedre forholdet mellem kunden og virksomheden gennem skabelse af bekvemme serviceforhold og en individuel tilgang til hver