De Assisi metodu

Giriş

De Assis metodu müxtəlif problemlərin həllinin yeni üsulu olmaqla yanaşı, həm də məşhur norveçli sahibkar və iş adamı Chris Copeland tərəfindən 2015-ci ildə hazırlanmış idarəetmə fəlsəfəsi konsepsiyasıdır. Özündə bu fikir ənənəvi Amerika və ya Avropa idarəetmə məktəbinin prinsiplərinə tamamilə ziddir. Bu metodun mahiyyəti ondan ibarətdir ki, biznesin uğuru məhsulun dəyər zəncirinin bütün iştirakçıları ilə əlaqələrin qurulması və saxlanmasından asılıdır. Bu kontekstdə əsas uğur amili şirkətin müştəri loyallığının səviyyəsidir. Bunun səbəbi, sadiq müştərilərin problem və münaqişələr yarandıqda şirkətlə daha çox əlaqə saxlaması və müvafiq olaraq məhsul və ya xidmətlərin təkrar alışını tələb etməsi və bununla da biznesin monetizasiya səviyyəsini yüksəltməsidir. Bu yazıda biz de Assis metoduna, onun üstünlükləri və mənfi cəhətlərinə, eləcə də daxili iqtisadiyyatda mümkün tətbiq yollarına baxacağıq.

De Assis metodu nədir?

De Assis metodu hədəflərinizə çatmaq üçün qeyri-standart marketinq strategiyaları hazırlamaq üsuludur. Bu üsul, mal və xidmətlərin keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq, habelə digər müəssisələrə münasibətdə rəqabət üstünlüklərini təmin etmək üçün şirkətin müştərilərindən rəylər əsasında əldə edilən məlumatlardan istifadə etməyi təklif edir. Bundan əlavə, de Assis metodu rahat xidmət şəraiti yaratmaq və hər bir müştəriyə fərdi yanaşma yolu ilə müştəri ilə şirkət arasında münasibətləri yaxşılaşdırmaq üçün işləməyi nəzərdə tutur.