Metode De Assisi

Perkenalan

Metode de Assis tidak hanya merupakan cara baru dalam menyelesaikan berbagai permasalahan, tetapi juga merupakan konsep filosofi manajemen yang dikembangkan oleh pengusaha dan pengusaha terkenal asal Norwegia, Chris Copeland pada tahun 2015. Pada intinya, gagasan ini sepenuhnya bertentangan dengan prinsip-prinsip aliran manajemen tradisional Amerika atau Eropa. Inti dari metode ini adalah kesuksesan bisnis bergantung pada pembentukan dan pemeliharaan hubungan dengan seluruh peserta dalam rantai nilai produk. Dalam konteks ini, faktor kunci keberhasilannya adalah tingkat loyalitas pelanggan perusahaan. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa pelanggan setia lebih cenderung menghubungi perusahaan ketika masalah dan konflik muncul, sehingga memerlukan pembelian produk atau layanan berulang kali, sehingga meningkatkan tingkat monetisasi bisnis. Pada artikel ini kita akan melihat metode de Assis, kelebihan dan kekurangannya, serta kemungkinan penerapannya dalam perekonomian domestik.

Apa metode de Assis?

Metode De Assis adalah cara untuk mengembangkan strategi pemasaran non-standar untuk mencapai tujuan Anda. Metode ini mengusulkan untuk menggunakan data yang diperoleh melalui umpan balik dari pelanggan perusahaan untuk meningkatkan kualitas barang dan jasa, serta memberikan keunggulan kompetitif dalam kaitannya dengan perusahaan lain. Selain itu, metode de Assis melibatkan upaya untuk meningkatkan hubungan antara klien dan perusahaan melalui penciptaan kondisi layanan yang nyaman dan pendekatan individual untuk setiap klien.