Metoda De Asyża

Wstęp

Metoda de Assisa to nie tylko nowy sposób rozwiązywania różnorodnych problemów, ale także koncepcja filozofii zarządzania opracowana przez słynnego norweskiego przedsiębiorcę i biznesmena Chrisa Copelanda w 2015 roku. W swej istocie idea ta jest całkowicie sprzeczna z zasadami tradycyjnej amerykańskiej czy europejskiej szkoły zarządzania. Istotą tej metody jest to, że sukces biznesowy zależy od nawiązania i utrzymania relacji ze wszystkimi uczestnikami łańcucha wartości produktu. W tym kontekście kluczowym czynnikiem sukcesu jest poziom lojalności klientów firmy. Wynika to z faktu, że lojalni klienci chętniej kontaktują się z firmą w przypadku pojawienia się problemów i konfliktów, a co za tym idzie, będą wymagać wielokrotnych zakupów produktów lub usług, zwiększając tym samym poziom monetyzacji biznesu. W tym artykule przyjrzymy się metodzie de Assisa, jej zaletom i wadom, a także możliwym sposobom zastosowania w krajowej gospodarce.

Na czym polega metoda de Assisa?

Metoda De Assis to sposób na opracowanie niestandardowych strategii marketingowych, dzięki którym osiągniesz swoje cele. Metoda ta proponuje wykorzystanie danych uzyskanych w wyniku informacji zwrotnej od klientów firmy do poprawy jakości towarów i usług, a także zapewnienia przewag konkurencyjnych w stosunku do innych przedsiębiorstw. Dodatkowo metoda de Assis polega na pracy nad poprawą relacji pomiędzy klientem a firmą poprzez stworzenie dogodnych warunków obsługi oraz indywidualne podejście do każdego