De Assisi-metoden

Introduksjon

De Assis-metoden er ikke bare en ny måte å løse ulike problemer på, men også et ledelsesfilosofikonsept utviklet av den kjente norske gründeren og forretningsmannen Chris Copeland i 2015. I sin kjerne er denne ideen fullstendig i strid med prinsippene til den tradisjonelle amerikanske eller europeiske ledelsesskolen. Essensen av denne metoden er at forretningssuksess er avhengig av å etablere og opprettholde relasjoner med alle deltakerne i produktverdikjeden. I denne sammenhengen er den viktigste suksessfaktoren graden av kundelojalitet til selskapet. Dette skyldes det faktum at lojale kunder er mer sannsynlig å kontakte selskapet når problemer og konflikter oppstår, og følgelig vil kreve gjentatte kjøp av produkter eller tjenester, og dermed øke nivået på inntektsgenerering. I denne artikkelen vil vi se på de Assis-metoden, dens fordeler og ulemper, samt mulige måter å bruke i den innenlandske økonomien.

Hva er de Assis-metoden?

De Assis-metoden er en måte å utvikle ikke-standardiserte markedsføringsstrategier for å nå dine mål. Denne metoden foreslår å bruke data innhentet gjennom tilbakemeldinger fra selskapets kunder for å forbedre kvaliteten på varer og tjenester, samt gi konkurransefortrinn i forhold til andre virksomheter. I tillegg innebærer de Assis-metoden å arbeide for å forbedre forholdet mellom klienten og selskapet gjennom å skape praktiske serviceforhold og en individuell tilnærming til hver