Phương pháp De Assisi

Giới thiệu

Phương pháp de Assis không chỉ là một cách mới để giải quyết nhiều vấn đề khác nhau mà còn là một khái niệm triết lý quản lý được phát triển bởi doanh nhân kiêm doanh nhân nổi tiếng người Na Uy Chris Copeland vào năm 2015. Về cốt lõi, ý tưởng này hoàn toàn trái ngược với các nguyên tắc của trường phái quản lý truyền thống của Mỹ hoặc châu Âu. Bản chất của phương pháp này là sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào việc thiết lập và duy trì mối quan hệ với tất cả những người tham gia chuỗi giá trị sản phẩm. Trong bối cảnh này, yếu tố thành công then chốt là mức độ trung thành của khách hàng đối với công ty. Điều này là do khách hàng trung thành có nhiều khả năng liên hệ với công ty hơn khi có vấn đề và xung đột phát sinh, và do đó sẽ yêu cầu mua sản phẩm hoặc dịch vụ nhiều lần, từ đó tăng mức độ kiếm tiền cho doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét phương pháp de Assis, những ưu điểm và nhược điểm của nó cũng như những cách có thể áp dụng trong nền kinh tế trong nước.

Phương pháp de Assis là gì?

Phương pháp De Assis là một cách để phát triển các chiến lược tiếp thị phi tiêu chuẩn nhằm đạt được mục tiêu của bạn. Phương pháp này đề xuất sử dụng dữ liệu thu được thông qua phản hồi từ khách hàng của công ty để cải thiện chất lượng hàng hóa và dịch vụ, cũng như mang lại lợi thế cạnh tranh so với các doanh nghiệp khác. Ngoài ra, phương pháp de Assis liên quan đến việc cải thiện mối quan hệ giữa khách hàng và công ty thông qua việc tạo ra các điều kiện dịch vụ thuận tiện và cách tiếp cận riêng cho từng đối tượng.