Transfusi otomatis

Autotransfusi adalah prosedur medis transfusi darah yang telah dikeluarkan dari pasien dan disimpan selama operasi. Prosedur ini memungkinkan darah pasien sendiri digunakan sebagai pengganti darah donor, sehingga mengurangi kemungkinan komplikasi dan risiko yang terkait dengan transfusi darah.

Prosedur autotransfusi diawali dengan pengambilan darah pasien saat operasi. Darah dikumpulkan menggunakan sistem hisap yang digunakan selama operasi untuk menghilangkan kelebihan darah dari luka, yang dapat menyebabkan pembengkakan dan komplikasi lainnya. Darah yang terkumpul kemudian dilewatkan melalui sistem penyaringan yang menghilangkan gelembung dan gumpalan darah kecil dari darah.

Setelah disaring, darah siap kembali ke sistem peredaran darah pasien. Untuk ini, sistem transfusi khusus digunakan, yang dihubungkan ke pembuluh darah pasien. Darah dikembalikan ke aliran darah pasien secara perlahan dan terkendali untuk menghindari kemungkinan komplikasi.

Autotransfusi dapat dilakukan selama operasi dan setelah selesai. Selama operasi jangka panjang yang menghabiskan banyak darah, autotransfusi bisa sangat bermanfaat karena menghemat darah pasien dan menghindari kebutuhan untuk menggunakan darah donor.

Manfaat autotransfusi adalah mengurangi risiko transfusi darah asing, yang dapat menyebabkan berkembangnya reaksi alergi, infeksi, dan komplikasi lainnya. Selain itu, autotransfusi dapat mengurangi kebutuhan akan darah donor, yang khususnya penting ketika persediaan darah donor terbatas.

Kesimpulannya, autotransfusi adalah prosedur transfusi darah yang aman dan efektif yang dapat dilakukan selama atau setelah operasi. Prosedur ini memungkinkan darah pasien sendiri digunakan, sehingga mengurangi risiko komplikasi dan mengurangi kebutuhan akan darah donor.

Prosedur autotransfusi adalah metode mentransfusikan darah ke diri sendiri selama prosedur pembedahan. Hal ini bukanlah hal yang baru, namun masih digunakan hanya sesekali di negara-negara dunia ketiga. Metode ini memiliki kelebihan, kekurangan dan risiko yang akan dibahas di bawah ini.

Manfaat autotransfusi

Carilah "Kebenaran Sejati"

"Ada tiga sisi dalam setiap cerita: sisimu, sisiku, dan kebenaran. Dan tidak ada seorang pun yang berbohong." Kata-kata yang diucapkan oleh produser Hollywood Robert Evans ini menyimpan hikmah yang sangat penting, khususnya bagi para pemimpin bisnis. Di dunia yang penuh dengan beragam perspektif dan opini subjektif, mencari dan menemukan "kebenaran sejati" menjadi sangat penting untuk membuat keputusan berdasarkan fakta, bukan bias pribadi. Tapi apa sebenarnya "kebenaran sejati" itu?

Untuk menjelaskan konsep "kebenaran sejati", mari kita selidiki peristiwa sejarah. Pada 12 Juli 1998, Brazil mengalami kekalahan telak melawan Perancis di final Piala Dunia dengan skor 3-0. Sebelum pertandingan, pemain bintang Brasil dan dianggap yang terbaik di dunia saat itu, Ronaldo, sempat mengalami kejang. Terlepas dari kondisinya, Ronaldo bermain dalam pertandingan tersebut namun menampilkan performa di bawah standar. Kekalahan ini membuat masyarakat dan media Brazil tidak percaya, sehingga memicu kecurigaan adanya kecurangan dan korupsi.

Menanggapi kontroversi tersebut, senat Brasil melancarkan penyelidikan untuk mengungkap kebenaran di balik kekalahan Brasil. Ronaldo dipanggil untuk memberikan kesaksian, dan dalam pidato pembukaannya, dia menyampaikan pernyataan yang mendalam: "Saya juga berharap kebenaran saya menyenangkan Anda karena ada banyak kebenaran, banyak kebenaran. Terserah Anda [Komisi Senat Brasil] untuk memutuskan yang mana adalah kebenaran sejati dan menganalisanya setelah itu." Kata-kata Ronaldo menyoroti keberadaan berbagai kebenaran dan menekankan pentingnya memahami “kebenaran sejati” di tengah narasi yang saling bertentangan.

Sebagai pemimpin bisnis, adalah kewajiban kita untuk menelusuri berbagai kebenaran yang disajikan kepada kita. Kita menghadapi berbagai perspektif dan opini, masing-masing orang meyakini kebenarannya sebagai realitas tertinggi. Namun, sebagai pemimpin, kita harus membedakan antara kebenaran subjektif dan realitas objektif agar dapat mengambil keputusan yang tepat. Jadi, bagaimana kita bisa menemukan "kebenaran sejati"?

Langkah pertama adalah mencari berbagai sudut pandang. Ini bisa menjadi tugas yang menantang, karena orang cenderung tertarik pada orang yang memiliki keyakinan serupa. Namun, sebagai pemimpin, kita harus menjadi peneliti dan sejarawan yang rajin. Terlibat langsung dengan pelanggan, karyawan, dan pemangku kepentingan untuk mendapatkan materi sumber utama. Bina hubungan dengan individu di seluruh organisasi, di luar laporan langsung Anda. Yang penting, ketika menghadapi suatu masalah atau konflik, kumpulkan sudut pandang dari semua pihak yang terlibat. Sekalipun suatu keputusan ternyata salah, penting untuk mempertimbangkan perspektif seluruh pemangku kepentingan yang terkena dampak.

Mendengarkan adalah keterampilan penting lainnya dalam mengungkap "kebenaran sejati". Anehnya, banyak pemimpin bisnis yang kesulitan dalam mendengarkan secara aktif meskipun mereka menilai diri mereka sendiri sangat tinggi dalam hal ini. Kata-kata Sir Francis Bacon dari berabad-abad yang lalu masih berlaku sampai sekarang: "Dengarkan bukan untuk membantah dan menyangkal, atau untuk percaya dan menganggap remeh, atau untuk mencari pembicaraan dan wacana, tetapi untuk menimbang dan mempertimbangkan." Untuk meningkatkan keterampilan mendengarkan Anda, hilangkan gangguan, rangkum apa yang dikatakan orang lain, dan ciptakan mekanisme akuntabilitas untuk mencegah interupsi. Memahami makna di balik kata-kata dan sudut pandang orang lain juga sama pentingnya. Sadarilah bahwa individu mengekspresikan kebenaran mereka sendiri, dan hormati keyakinan mereka. Sebagai pemimpin, tugas kita adalah merefleksikan sudut pandang mereka, mempertimbangkan alasan mereka menganut keyakinan tersebut dan apa yang dapat kita lakukan untuk mengatasi permasalahan mereka.

Observasi memainkan peran penting dalam mengungkap "kebenaran sejati". Seringkali, para eksekutif disuguhkan dengan fasad yang dibuat dengan cermat, mengingatkan pada Desa Potemkin, yang menyembunyikan keadaan sebenarnya. Untuk mengatasi hal ini, penting untuk mengabaikan permukaan dan mengamati realitas sebagaimana adanya. Kunjungan rutin, inspeksi mendadak, dan pengawasan cermat terhadap cara kerja organisasi sehari-hari memungkinkan para pemimpin memperoleh wawasan otentik. Dengan mengabaikan tampilan yang terlihat bagus, para pemimpin dapat mengetahui kondisi sebenarnya dan membuat penilaian yang lebih akurat.

Sebuah anekdot dapat menggambarkan pentingnya mencari berbagai sudut pandang, mendengarkan, dan mengamati. Selama panggilan penjualan, seorang manajer menemani seorang tenaga penjualan untuk mengamati kinerja mereka dan terlibat dengan pelanggan. Meskipun tenaga penjualan tampak sebagai teladan, kebenaran muncul ketika manajer berbicara secara pribadi dengan pelanggan. Pelanggan mengungkapkan bahwa interaksi mereka sebelumnya dengan penjual melibatkan percakapan santai non-bisnis, sehingga hal-hal penting tidak terselesaikan. Pengungkapan ini menyoroti perlunya mengungkap "kebenaran sejati" dengan menyaksikan perilaku rutin karyawan, bukan kinerja mereka dalam keadaan luar biasa.

Meskipun pencarian "kebenaran sejati" terkadang menimbulkan ketidaknyamanan, upaya ini selalu membuahkan hasil. Pada bulan Desember 2001, Komisi Senat Brasil menerbitkan temuannya pada Final Piala Dunia 1998. Kesimpulan mereka mengenai kekalahan Brasil sederhana namun mendalam: "kami kalah karena kami tidak menang." Pernyataan ringkas ini menggarisbawahi perlunya menerima realitas suatu situasi dan bergerak melampaui penafsiran subjektif.

Dalam dunia kepemimpinan bisnis, upaya mencapai “kebenaran sejati” tetap menjadi hal yang terpenting. Dengan mencari berbagai sudut pandang, mendengarkan dengan penuh perhatian, dan mengamati dengan tekun, para pemimpin dapat mengatasi bias pribadi, opini, dan kebenaran subjektif. Berbekal "kebenaran sejati", para pemimpin bisnis dapat membuat keputusan yang tepat yang mendorong organisasi mereka menuju kesuksesan, dipandu oleh fakta obyektif dan pemahaman komprehensif tentang situasi yang ada. Ingat, perjalanan untuk mengungkap “kebenaran sejati” membutuhkan kesabaran, keterbukaan pikiran, dan komitmen untuk mencari kejelasan di tengah kompleksitas perspektif yang beragam.