Autotransfusão

A autotransfusão é um procedimento médico de transfusão de sangue que foi removido de um paciente e armazenado durante a cirurgia. Este procedimento permite que o sangue do próprio paciente seja utilizado em vez do sangue do doador, reduzindo a probabilidade de complicações e riscos associados às transfusões de sangue.

O procedimento de autotransfusão começa com a coleta de sangue do paciente durante a cirurgia. O sangue é coletado por meio de um sistema de sucção que é utilizado durante a cirurgia para retirar o excesso de sangue da ferida, o que pode causar inchaço e outras complicações. O sangue coletado é então passado por um sistema de filtração que remove bolhas e pequenos coágulos sanguíneos do sangue.

Depois de filtrado, o sangue está pronto para retornar ao sistema circulatório do paciente. Para isso, é utilizado um sistema transfusional especial, que é conectado à veia do paciente. O sangue retorna à corrente sanguínea do paciente de forma lenta e controlada para evitar possíveis complicações.

A autotransfusão pode ser realizada durante a cirurgia e após seu término. Durante cirurgias longas que consomem grandes quantidades de sangue, a autotransfusão pode ser especialmente benéfica, pois economiza o sangue do paciente e evita a necessidade de utilização de sangue de doador.

O benefício da autotransfusão é que ela reduz o risco de transfusão de sangue estranho, o que pode levar ao desenvolvimento de reações alérgicas, infecções e outras complicações. Além disso, a autotransfusão pode reduzir a necessidade de sangue de um doador, o que é especialmente importante quando o fornecimento de sangue de um doador é limitado.

Concluindo, a autotransfusão é um procedimento de transfusão de sangue seguro e eficaz que pode ser realizado durante ou após a cirurgia. Esse procedimento permite a utilização do sangue do próprio paciente, reduzindo o risco de complicações e diminuindo a necessidade de sangue de doadores.

Um procedimento de autotransfusão é um método de transfundir sangue para si mesmo durante um procedimento cirúrgico. Isto não é novo, mas ainda é usado apenas ocasionalmente em países do terceiro mundo. O método tem suas vantagens, desvantagens e riscos, que serão discutidos a seguir.

Benefícios da autotransfusão

Procure a “verdadeira verdade”

"Cada história tem três lados: o seu lado, o meu lado e a verdade. E ninguém está mentindo." Estas palavras proferidas pelo produtor de Hollywood Robert Evans contêm uma sabedoria significativa, especialmente para os líderes empresariais. Num mundo repleto de diversas perspectivas e opiniões subjetivas, torna-se crucial procurar e descobrir a "verdadeira verdade" para tomar decisões informadas com base em factos e não em preconceitos pessoais. Mas o que é exatamente a “verdadeira verdade”?

Para esclarecer o conceito de “verdade verdadeira”, vamos nos aprofundar em um acontecimento histórico. Em 12 de julho de 1998, o Brasil sofreu uma derrota contundente para a França na final da Copa do Mundo, com placar de 3 a 0. Antes da partida, o craque do Brasil e amplamente considerado o melhor do mundo na época, Ronaldo, sofreu uma convulsão. Apesar de sua condição, Ronaldo jogou, mas teve um desempenho abaixo da média. A perda deixou o público e a mídia brasileiros incrédulos, alimentando suspeitas de crime e corrupção.

Em resposta à polêmica, o Senado brasileiro lançou uma investigação para descobrir a verdade por trás da derrota do Brasil. Ronaldo foi chamado a depor e, em seu discurso de abertura, fez uma declaração profunda: "Espero também que a minha verdade agrade a vocês porque há muitas verdades, muitas verdades. Cabe a você [Comissão do Senado Brasileiro] decidir qual é a verdade verdadeira e analise-a depois." As palavras de Ronaldo destacam a existência de múltiplas verdades e enfatizam a importância de discernir a “verdadeira verdade” em meio a narrativas conflitantes.

Como líderes empresariais, cabe a nós navegar pela miríade de verdades que nos são apresentadas. Encontramos várias perspectivas e opiniões, cada pessoa acreditando que sua verdade é a realidade última. Contudo, como líderes, devemos distinguir entre verdades subjetivas e realidades objetivas para tomar decisões informadas. Então, como podemos encontrar a “verdadeira verdade”?

O primeiro passo é buscar vários pontos de vista. Esta pode ser uma tarefa desafiadora, pois as pessoas tendem a gravitar em torno daqueles que compartilham crenças semelhantes. Contudo, como líderes, devemos ser investigadores e historiadores diligentes. Envolva-se diretamente com clientes, funcionários e partes interessadas para obter material de fonte primária. Promova relacionamentos com indivíduos em toda a organização, além dos seus subordinados imediatos. É importante ressaltar que, quando confrontado com um problema ou conflito, reúna os pontos de vista de todas as partes envolvidas. Mesmo que uma decisão se revele incorreta, é essencial ter em conta as perspetivas de todas as partes interessadas afetadas.

Ouvir é outra habilidade crucial para descobrir a “verdadeira verdade”. Surpreendentemente, muitos líderes empresariais lutam para ouvir ativamente, apesar de se classificarem bem nesse aspecto. As palavras de Sir Francis Bacon de séculos atrás ainda são verdadeiras hoje: “Não ouça para contradizer e refutar, nem para acreditar e tomar como certo, nem para encontrar conversa e discurso, mas para pesar e considerar”. Para melhorar suas habilidades de escuta, elimine distrações, resuma o que os outros disseram e crie mecanismos de responsabilização para desencorajar interrupções. Compreender o significado por trás das palavras e perspectivas dos outros é igualmente vital. Reconheça que os indivíduos estão expressando suas próprias verdades e respeite suas crenças. Como líderes, a nossa tarefa é refletir sobre os seus pontos de vista, considerando por que razão mantêm essas crenças e o que podemos fazer para responder às suas preocupações.

A observação desempenha um papel fundamental na descoberta da "verdadeira verdade". Muitas vezes, os executivos são presenteados com fachadas cuidadosamente elaboradas, que lembram as Aldeias Potemkin, que escondem a verdadeira situação. Para superar isso, é crucial contornar a superfície e observar a realidade tal como ela realmente existe. Visitas regulares, inspeções surpresa e um exame cuidadoso do funcionamento diário da organização permitem que os líderes obtenham insights autênticos. Ao evitar as aparências polidas, os líderes podem descobrir as condições reais e fazer avaliações mais precisas.

Uma anedota pode ilustrar a importância de buscar múltiplos pontos de vista, ouvir e observar. Durante uma ligação de vendas, um gerente acompanhava um vendedor para observar seu desempenho e interagir com o cliente. Embora o vendedor parecesse exemplar, a verdade surgiu quando o gerente conversou em particular com o cliente. O cliente revelou que suas interações anteriores com o vendedor envolviam conversas casuais não comerciais, deixando assuntos importantes sem solução. Esta revelação destacou a necessidade de descobrir a “verdadeira verdade”, testemunhando o comportamento regular dos funcionários, em vez do seu desempenho em circunstâncias excepcionais.

Apesar do desconforto ocasional que a busca pela “verdadeira verdade” pode trazer, é um esforço que sempre compensa. Em dezembro de 2001, a Comissão do Senado Brasileiro publicou suas conclusões sobre a final da Copa do Mundo de 1998. A conclusão deles sobre a derrota do Brasil foi simples, mas profunda: “perdemos porque não vencemos”. Esta declaração concisa sublinha a necessidade de aceitar a realidade de uma situação e ir além das interpretações subjetivas.

No domínio da liderança empresarial, a busca da “verdadeira verdade” continua a ser primordial. Ao procurarem múltiplos pontos de vista, ouvindo atentamente e observando diligentemente, os líderes podem transcender o domínio dos preconceitos pessoais, das opiniões e das verdades subjectivas. Armados com a "verdadeira verdade", os líderes empresariais podem tomar decisões informadas que impulsionam as suas organizações para o sucesso, guiados por factos objectivos e uma compreensão abrangente da situação em questão. Lembre-se de que a jornada para descobrir a “verdadeira verdade” requer paciência, mente aberta e compromisso de buscar clareza em meio às complexidades de diversas perspectivas.