Autotrasfusione

L'autotrasfusione è una procedura medica di trasfusione di sangue prelevato da un paziente e conservato durante un intervento chirurgico. Questa procedura consente di utilizzare il sangue del paziente al posto del sangue di un donatore, riducendo la probabilità di complicazioni e rischi associati alle trasfusioni di sangue.

La procedura di autotrasfusione inizia con la raccolta del sangue del paziente durante l'intervento. Il sangue viene raccolto utilizzando un sistema di aspirazione utilizzato durante l'intervento chirurgico per rimuovere il sangue in eccesso dalla ferita, che può portare a gonfiore e altre complicazioni. Il sangue raccolto viene quindi fatto passare attraverso un sistema di filtrazione che rimuove bolle e piccoli coaguli dal sangue.

Una volta filtrato, il sangue è pronto per ritornare nel sistema circolatorio del paziente. A tale scopo viene utilizzato uno speciale sistema trasfusionale collegato alla vena del paziente. Il sangue viene restituito al flusso sanguigno del paziente lentamente e in modo controllato per evitare possibili complicazioni.

L'autotrasfusione può essere eseguita sia durante l'intervento chirurgico che dopo il suo completamento. Durante gli interventi chirurgici lunghi che consumano grandi quantità di sangue, l'autotrasfusione può essere particolarmente utile poiché consente di risparmiare il sangue del paziente ed evita la necessità di utilizzare sangue di donatori.

Il vantaggio dell'autotrasfusione è che riduce il rischio di trasfusione di sangue estraneo, che può portare allo sviluppo di reazioni allergiche, infezioni e altre complicazioni. Inoltre, l’autotrasfusione può ridurre la necessità di sangue da donatori, il che è particolarmente importante quando la fornitura di sangue da donatori è limitata.

In conclusione, l’autotrasfusione è una procedura trasfusionale sicura ed efficace che può essere eseguita durante o dopo l’intervento chirurgico. Questa procedura consente di utilizzare il sangue del paziente, riducendo il rischio di complicanze e riducendo la necessità di sangue da donatori.

Una procedura di autotrasfusione è un metodo per trasfondersi il sangue durante un intervento chirurgico. Non si tratta di una novità, ma viene ancora utilizzata solo occasionalmente nei paesi del terzo mondo. Il metodo ha i suoi vantaggi, svantaggi e rischi, che saranno discussi di seguito.

Benefici dell'autotrasfusione

Cercare la "Vera Verità"

"Ci sono tre lati in ogni storia: il tuo lato, il mio lato e la verità. E nessuno mente." Queste parole pronunciate dal produttore di Hollywood Robert Evans racchiudono una saggezza significativa, in particolare per i leader aziendali. In un mondo pieno di prospettive diverse e opinioni soggettive, diventa fondamentale cercare e scoprire la "vera verità" per prendere decisioni informate basate sui fatti piuttosto che sui pregiudizi personali. Ma qual è esattamente la “vera verità”?

Per far luce sul concetto di "vera verità", approfondiamo un evento storico. Il 12 luglio 1998, il Brasile subì una clamorosa sconfitta contro la Francia nella finale della Coppa del Mondo, con il punteggio di 3-0. Prima della partita, il fuoriclasse del Brasile e all'epoca considerato il migliore al mondo, Ronaldo, aveva avuto un attacco epilettico. Nonostante le sue condizioni, Ronaldo ha giocato la partita ma ha offerto una prestazione scadente. La perdita ha lasciato increduli il pubblico e i media brasiliani, alimentando i sospetti di gioco scorretto e corruzione.

In risposta alla controversia, il Senato brasiliano ha avviato un'indagine per scoprire la verità dietro la sconfitta del Brasile. Ronaldo è stato chiamato a testimoniare e durante il suo discorso di apertura ha pronunciato una profonda dichiarazione: "Spero anche che la mia verità piaccia a voi perché ci sono tante verità, tante verità. Sta a voi [la Commissione del Senato brasiliano] decidere quale è la vera verità e analizzarla in seguito." Le parole di Ronaldo evidenziano l'esistenza di molteplici verità e sottolineano l'importanza di discernere la "vera verità" in mezzo a narrazioni contrastanti.

Come leader aziendali, spetta a noi navigare attraverso la miriade di verità che ci vengono presentate. Incontriamo varie prospettive e opinioni, ogni persona crede che la propria verità sia la realtà ultima. Tuttavia, come leader, dobbiamo distinguere tra verità soggettive e realtà oggettive per prendere decisioni informate. Allora, come possiamo trovare la “vera verità”?

Il primo passo è cercare più punti di vista. Questo può essere un compito impegnativo, poiché le persone tendono a gravitare verso coloro che condividono convinzioni simili. Tuttavia, come leader, dobbiamo essere ricercatori e storici diligenti. Coinvolgere direttamente clienti, dipendenti e parti interessate per ottenere materiale di origine primaria. Promuovi le relazioni con le persone all'interno dell'organizzazione, al di là dei tuoi rapporti immediati. È importante sottolineare che, di fronte a un problema o conflitto, è necessario raccogliere i punti di vista di tutte le parti coinvolte. Anche se una decisione si rivela sbagliata, è essenziale considerare il punto di vista di tutte le parti interessate.

L'ascolto è un'altra abilità cruciale per scoprire la "vera verità". Sorprendentemente, molti leader aziendali faticano ad ascoltare attivamente nonostante si valutino molto bene a questo riguardo. Le parole di Sir Francis Bacon di secoli fa sono ancora vere oggi: "Ascoltare, non per contraddire e confutare, né per credere e dare per scontato, né per trovare chiacchiere e discorsi, ma per soppesare e considerare". Per migliorare le tue capacità di ascolto, rimuovere le distrazioni, riassumere ciò che hanno detto gli altri e creare meccanismi di responsabilità per scoraggiare le interruzioni. Comprendere il significato dietro le parole e le prospettive degli altri è altrettanto vitale. Riconoscere che gli individui esprimono le proprie verità e rispettano le loro convinzioni. Come leader, il nostro compito è riflettere sui loro punti di vista, considerando il motivo per cui hanno queste convinzioni e cosa possiamo fare per affrontare le loro preoccupazioni.

L'osservazione gioca un ruolo fondamentale nello scoprire la "vera verità". Spesso ai dirigenti vengono presentate facciate accuratamente realizzate, che ricordano i Villaggi Potemkin, che nascondono la vera situazione. Per superare questo, è fondamentale aggirare la superficie e osservare la realtà così come esiste veramente. Visite regolari, ispezioni a sorpresa e un attento esame del funzionamento quotidiano dell'organizzazione consentono ai leader di acquisire conoscenze autentiche. Evitando le apparenze raffinate, i leader possono scoprire le condizioni reali ed effettuare valutazioni più accurate.

Un aneddoto può illustrare l’importanza di cercare molteplici punti di vista, ascoltare e osservare. Durante una chiamata di vendita, un manager accompagnava un venditore per osservare le sue prestazioni e interagire con il cliente. Anche se il venditore è apparso esemplare, la verità è emersa quando il direttore ha parlato in privato con il cliente. Il cliente ha rivelato che le sue precedenti interazioni con il venditore prevedevano conversazioni casuali non lavorative, lasciando questioni importanti irrisolte. Questa rivelazione ha evidenziato la necessità di scoprire la "vera verità" osservando il comportamento regolare dei dipendenti, piuttosto che le loro prestazioni in circostanze eccezionali.

Nonostante il disagio occasionale che la ricerca della “vera verità” può comportare, è un impegno che ripaga sempre. Nel dicembre 2001, la Commissione del Senato brasiliano ha pubblicato i suoi risultati sulla finale della Coppa del Mondo 1998. La loro conclusione sulla sconfitta del Brasile è stata semplice ma profonda: "abbiamo perso perché non abbiamo vinto". Questa concisa affermazione sottolinea la necessità di accettare la realtà di una situazione e di andare oltre le interpretazioni soggettive.

Nell’ambito della leadership aziendale, il perseguimento della “vera verità” rimane fondamentale. Cercando molteplici punti di vista, ascoltando attentamente e osservando diligentemente, i leader possono trascendere il regno dei pregiudizi personali, delle opinioni e delle verità soggettive. Armati della “vera verità”, i leader aziendali possono prendere decisioni informate che spingono le loro organizzazioni verso il successo, guidati da fatti oggettivi e da una comprensione globale della situazione in questione. Ricorda, il viaggio per scoprire la "vera verità" richiede pazienza, apertura mentale e impegno nel cercare chiarezza tra le complessità delle diverse prospettive.