自体输血

自体输血是一种在手术期间从患者身上抽取并储存血液的输血医疗程序。该程序允许使用患者自己的血液代替捐赠者的血液，从而减少与输血相关的并发症和风险的可能性。

自体输血程序从手术期间收集患者的血液开始。使用抽吸系统收集血液，该抽吸系统在手术期间用于清除伤口中多余的血液，这可能导致肿胀和其他并发症。然后收集的血液通过过滤系统，去除血液中的气泡和小血凝块。

过滤后，血液就可以返回患者的循环系统。为此，使用了一种特殊的输血系统，该系统连接到患者的静脉。血液以受控的方式缓慢返回患者的血液，以避免可能的并发症。

自体输血可以在手术期间和手术完成后进行。在消耗大量血液的长时间手术中，自体输血尤其有益，因为它可以节省患者的血液并避免使用捐赠血液。

自体输血的好处是它降低了输入外来血液的风险，输入外来血液可能导致过敏反应、感染和其他并发症的发生。此外，自体输血可以减少对献血的需求，这在献血供应有限的情况下尤其重要。

总之，自体输血是一种安全有效的输血程序，可以在手术期间或手术后进行。该程序允许使用患者自己的血液，从而降低并发症的风险并减少对捐献血液的需求。

自体输血程序是一种在外科手术过程中向自己输血的方法。这并不新鲜，但在第三世界国家仍然偶尔使用。该方法有其优点、缺点和风险，下面将讨论。

自体输血的好处

寻找“真实的真相”

“每个故事都有三个侧面：你的一面、我的一面和真相。没有人在撒谎。”好莱坞制片人罗伯特·埃文斯所说的这句话具有重要的智慧，特别是对于商界领袖而言。在一个充满不同观点和主观意见的世界中，寻找和发现“真正的真相”以便根据事实而不是个人偏见做出明智的决定变得至关重要。但“真相”到底是什么？

为了阐明“真实真理”的概念，让我们深入研究一个历史事件。 1998年7月12日，巴西队在世界杯决赛中以0-3惨败给法国队。比赛之前，被广泛认为是世界最佳的巴西球星罗纳尔多经历了癫痫发作。尽管身体状况不佳，C罗还是参加了比赛，但表现不佳。这次失败让巴西公众和媒体难以置信，加剧了对谋杀和腐败的怀疑。

针对争议，巴西参议院展开调查，以揭开巴西战败背后的真相。罗纳尔多被传唤出庭作证，在开场白中，他发表了深刻的言论：“我也希望我的真相能让你们满意，因为有很多真相，很多真相。由你们（巴西参议院委员会）来决定才是真实的事实，然后再分析。” C罗的话强调了多重真相的存在，并强调了在相互矛盾的叙述中辨别“真实真相”的重要性。

作为商业领袖，我们有责任了解呈现在我们面前的无数真相。我们遇到不同的观点和意见，每个人都相信自己的真理是最终的现实。然而，作为领导者，我们必须区分主观事实和客观现实，才能做出明智的决策。那么，我们怎样才能找到“真相”呢？

第一步是寻求多种观点。这可能是一项具有挑战性的任务，因为人们往往会被那些拥有相似信仰的人所吸引。然而，作为领导者，我们必须是勤奋的研究者和历史学家。直接与客户、员工和利益相关者接触以获得主要来源材料。除了您的直接报告之外，培养与整个组织中的个人的关系。重要的是，当面临问题或冲突时，收集有关各方的观点。即使决策被证明是错误的，也必须考虑所有受影响的利益相关者的观点。

倾听是发现“真相”的另一项关键技能。令人惊讶的是，许多企业领导者尽管在这方面对自己评价很高，但在积极倾听方面却遇到了困难。弗朗西斯·培根爵士几个世纪前的名言至今仍然适用：“倾听不是为了反驳和反驳，也不是为了相信和想当然，也不是为了寻找谈话和话语，而是为了权衡和考虑。”为了提高你的倾听技巧，消除干扰，总结别人所说的话，并建立问责机制来防止打扰。理解他人言语和观点背后的含义同样重要。认识到个人正在表达自己的真相，并尊重他们的信仰。作为领导者，我们的任务是反思他们的观点，考虑他们为何持有这些信念以及我们可以采取哪些措施来解决他们的担忧。

观察对于揭示“真相”起着关键作用。通常，高管们会看到精心制作的外观，让人想起波将金村，但它们掩盖了真实的情况。为了克服这个问题，至关重要的是绕过表面并观察真实存在的现实。定期访问、突击检查以及对组织日常运作的仔细审查使领导者能够获得真实的见解。通过回避光鲜亮丽的外表，领导者可以发现实际情况并做出更准确的评估。

一件轶事可以说明寻求多种观点、倾听和观察的重要性。在销售拜访期间，经理陪同销售人员观察他们的表现并与客户互动。虽然这位销售人员看起来堪称典范，但当经理与客户私下交谈时，真相才浮出水面。该客户透露，他们之前与销售人员的互动都是非正式的非业务对话，没有解决重要的问题。这一发现强调了需要通过观察员工的日常行为而不是他们在特殊情况下的表现来揭示“真相”。

尽管寻求“真实的真相”偶尔会带来不适，但这种努力总会有回报的。 2001年12月，巴西参议院委员会公布了1998年世界杯决赛的调查结果。他们对巴西队输球的结论简单而深刻：“我们输了，因为我们没有赢。”这一简洁的陈述强调了接受现实情况并超越主观解释的必要性。

在商业领导领域，追求“真实”仍然是最重要的。通过寻求多种观点、认真倾听和勤奋观察，领导者可以超越个人偏见、观点和主观真理的领域。有了“真实的事实”，企业领导者就可以在客观事实和对当前情况的全面了解的指导下，做出明智的决策，推动其组织走向成功。请记住，揭开“真相”的旅程需要耐心、开放的心态，并致力于在复杂的不同观点中寻求清晰的答案。